تابع HR - منبع مستقیم افزایش سود از سرمایه گذاری.

در این مقاله به اهداف و بحث در مورد مدیریت پرسنل. چندین روش کاملا متفاوتی عزم خود را، اما آنها بسیار گران هستند و به هر شرکت خاص است، بنابراین ما محدود مورد توجه قرار است در نمونه های ادبیات تعمیم داده شده است.
بنابراین، برای به خاطر وضوح، کارکنان - آن نیروی انسانی کاملا پر از کارکنان با عملکرد های مختلف در محل کار است. در زمان ما، کارکنان (کارکنان) به عنوان ثروت اصلی هر سازمان محسوب می شود.
مدیریت منابع انسانی - یکی از علم اقتصاد است که در ایالات متحده در اواخر قرن نوزدهم سرچشمه گرفته است. پیش از این، آن را به عنوان بخشی از علوم دیگر (روانشناسی، جامعه شناسی، حل تعارض، و غیره) توسعه داده شد. مدیریت روند کار - پایه آن است.

برای شروع، در نظر گرفتن اهداف که برای ساخته شده مدیریت. آنها را به چهار دسته گسترده، و یا بلوک تقسیم شده است. این اهداف اجتماعی، اقتصادی، صنعتی، تجاری، علمی و فنی است. محتوای هر دسته را می توان به شرح زیر بیان می شود:
هدف اقتصادی - برای به دست آوردن سود از فروش کالا و یا خدمات، و، velichiny.Sotsialnaya محاسبه - برای دیدار با بالاترین خواسته مددکاران اجتماعی، و در نتیجه raboty.Proizvodstvenno تجاری - برای تحقق بخشیدن به محصول و یا خدمات در یک حجم معین با periodichnostyu.Nauchno داده و فنی - بهبود بهره وری و کیفیت کالاهای تولیدی یا خدمات ارائه شده در هزینه تحقیق و توسعه.

اهداف بخش برای دسته داده شده در بالا نشان دهنده (کمترین) سطح اول از این سازمان، سطح (وسط) بعدی برای انتخاب نرم افزار مورد نظر چیزی به عنوان تابع HR لازم است. آنها وجود دارند انواع زیادی (بیش از سی)، اما تعداد کمی متفاوت است، نه یک یا دو تفاوت های ظریف. پس از تکمیل تجزیه و تحلیل ادبیات مربوطه، می توانید تمام این مجموعه برای شناسایی تابع اصلی مدیریت منابع انسانی. این کارکنان برنامه ریزی (از جمله استراتژیک)، سازمان (هزینه های کارکنان، و غیره)، مقررات (به عنوان مثال، هماهنگی اقدامات پرسنل)، ثبت نام (ثبت نام)، کنترل (دریافت اطلاعات بر روی نتایج)، تحریک (توزیع درآمد).

همه این مدیریت پرسنل را می توان با دقت بیشتری در نظر گرفته رنگ، اما ارزش آن را به دنبال در عنوان هر یک از توابع، و معلوم می شود که چرا لازم است، چه معنایی.
بهتر است به توجه نه به توابع اساسی مدیریت پرسنل و در مجاور ثانویه به آن است. ما درک می کنیم، برای آنها که مسئول هستند.
شناسایی راه هایی برای استخدام کارمندان - که در آن برای پیدا کردن منابع لازم انسانی و چگونه به آنها را جذب پرسنل predpriyatie.Motivatsiya - کارکنان را تشویق به کار در حسن نیت، ابتکار عمل نشان می دهد.

سازمان از محل کار - حداکثر استفاده از پتانسیل این اطلاعات sotrudnikov.Upravlenie - ایجاد انتقال لازم و انقراض درگیری مضر informatsii.Upravlenie - یک حامی، فضای دوستانه در شهرت kollektive.Obespechenie این شرکت - تضمین درک خوبی از مشتری می باشد.
البته، ذکر شده تابع HR لیست کامل بود خسته نیست، اما امیدواریم که به شما داده اند حداقل یک ایده اولیه از آنچه کارکنان مدیریت به عنوان یک نوع از فعالیت های اداری و چه چیزی امکان سنجی soderzhanie.Ekonomicheskaya خود را از عملکرد منابع انسانی آشکار است، به عنوان به طور چشمگیری افزایش می دهد به طور کلی بهره وری از شرکت، و این - افزایش در سود.

نکته اصلی را به یاد داشته باشید - این شرکت هیچ شانسی برای توسعه هماهنگ، اگر بدهید هیچ چیزی در مورد اهداف و تابع HR را نمی دانند.