اصول شرکت و مدیریت مالی.

تا به امروز، به منظور موفقیت مدیریت این شرکت، شما باید اصول مدیریت کسب و کار و اصول مدیریت مالی یاد بگیرند.
برای شروع، در نظر اصول اساسی مدیریت شرکت می باشد.
یک رهبر ماهر، قادر به رهبری شرکت را به سعادت باید قادر به پیدا کردن پرسنل راست به تدوین و فرموله قبل از او اهداف مشخص، روشن و مشخص باشد و قادر به نه تنها کنترل عملکرد خود را، بلکه برای تحریک میل کارکنان به انجام همه چیز به بهترین شکل ممکن.

بیایید سعی کنید به بیان اصول مدیریت. اولیه (آنها پایه نامیده می شوند) وظایف مدیریتی شامل برنامه ریزی این شرکت، سازمان کارآمد آن، انگیزش کارکنان و کنترل بر اجرای وظایف. همه این ویژگی ها با یکدیگر از طریق اوراق قرضه غیر قابل حل ترکیب شده است. پس از اجرای شدن برای رفتن به عقب برای اولین بار، نشان می دهد که کنترل دوره ای.

در نظر بگیرید اصول حکومت در جزئیات بیشتر، با تمرکز بر ملزومات.
برنامه ریزی. این اصل نیاز به یک درک روشن و تعریف اهداف سازمان. پس از یک فرمولاسیون دقیق از اهداف و نیاز به ایجاد یک طرح برای رسیدن به آنها، تعیین تعداد منابعی که مورد نیاز خواهد بود برای رسیدن به فینال (برنامه ریزی) نتیجه. استفاده از راهنمای برنامه ریزی را می توان مجموعه و نشان می دهد جهت که در آن کار تمام اعضای سازمان و متحد هدف مشترک خود را.

برنامه ریزی ماهر و دقیق می تواند به موفقیت نهایی را تضمین نمی کند. در ابتدا شما نیاز به قرار دادن این طرح را به عمل، و پس از آن برای نتایج حاصل از درک صبر کنید. بنابراین، اصل کنترل زیر یک سازمان است که ایجاد و ترسیم این روش برای پرسنل لازم برای انجام اقدامات است. روش به سازمان، تنوع بسیار است. برای انتخاب یک حق، شما می توانید نتایج شگفت انگیز دست یابد.
اصرار کارکنان به انجام وظیفه است که اغلب یک کار بسیار آسان، با این حال، به طرز ماهرانه با استفاده از اصل انگیزه، شما می توانید نتایج واقعا بزرگ دست یابد. کارکنان بیشتر علاقه مند به کار است، مؤثرتر خواهد بود فعالیت شرکت.

و در نهایت، آخرین اصل در مدیریت - کنترل بر اجرای وظایف، بلکه در کیفیت عملکرد. مانیتورینگ یک فرایند است که مجموعه ای سازمان در طول اهداف برنامه ریزی مرحله تضمین می کند. یک مدیر محتاطانه نه تنها نتیجه نهایی از کارکنان، بلکه هر مرحله از کار خواهد کنترل کنید. کنترل اجازه می دهد تا مراحل اولیه این شرکت برای پیدا کردن نقاط ضعف و بلافاصله از بین بردن مدیریت ih.Printsipy مشخص شده در بالا بسیار مهم است. پایبندی روشن به آنها شرکت را قادر خواهد برای رسیدن به موفقیت های زیادی را در کار خود.

اصول مدیریت مالی فقط به عنوان برای شرکت مهم و نیز نیاز به رعایت دقیق.
مدیریت مالی کنترل فعالیت های مالی و اقتصادی از این شرکت است. این شامل چهار نکته اصلی. توسعه، برنامه ریزی و اجرای در واقعیت از سیاست مالی موفق از شرکت - مرحله اول است. به دنبال آن پشتیبانی مستند از فعالیت ها (که شده است، یک گزارش در هر عمل مربوط به امور مالی). بعد می آید مرحله از فعالیت های ارزیابی و سرمایه گذاری آموزش است. کامل مدیریت سازماندهی مالی ساختار شرکت، مستقیم یا غیر مستقیم با پول در ارتباط است.

دانش یک توالی روشن و یک الگوریتم برای ایجاد ساختارهای لازم برای موفقیت شرکت اجازه خواهد داد که هر مدیر به تلاش بتن با حداکثر بهره وری و کار موثر و بدون اتلاف وقت بر روی اهداف ثانویه.