چگونه به یک شرح پروژه: راهنمای گام به گام

هر کار با پروژه، این است که برای ایجاد یک طرح و آماده شدن برای اجرای آن آغاز می شود. حتی وقایع کوچک نیاز به یک درک روشنی از کجا شروع کند و چگونه به کار. یک شرکت بزرگ به خصوص. بنابراین، پروژه در حال توسعه هستند، که به تنظیم اهداف و مقاصد و تصمیم پربار خود را تحت تاثیر قرار. این شامل بخش ویژه از مدیریت و بازاریابی. در اصل این پروژه - مشتری و عرضه کننده کالا - یک طرح عملی، که باید در زمان های خاص انجام می شود و دو طرف توافق کردند است. مدیران ماهر به شرح ویژگی های این پروژه تمام مراحل، فعالیت ها، اهداف، مقاصد و نشانه ای از بودجه محاسبه شده است. کسانی که انجام سناریو برای مشتریان، باید از مهارت در مناطقی که اجرای سفارش به باشد.

عنوان پروژه توسعه یافته؟

توسعه و پیاده سازی یک پروژه، آن است که توسط مکعب نقاط عطف در بخش طراحی و یا دفتر جمع آوری شده. آنها به حرفه ای مشغول، و هر مرحله vymeryat میلی متر:

1. اولین گام. پیمانکار دریافت خبرنگار از شرایط مرجع. آنها در شرایط موافق - زمان بندی، بودجه، ارزش و عملکرد شماتیک (متن، گرافیک، ارائه). برای این کار، یک توصیف روشنی از پروژه و درک را به طور کلی است. و سپس می آید به نوبه خود از اجرای ماهرانه ای از تمام جنبه ها و سبک را به کوچکترین جزئیات.
2. گام دوم. تصویب کوتاه، بازرس پذیرش وظیفه مدیران tsehoviki یا دفتر کارگران در تدوین این پروژه می فرستد.
3. مرحله سوم. این به منزله یک نمودار جریان فرایند کامل نشان می دهد دوره در هر یک از آنها فعالیت های خاص به ترتیب انجام می شود.
4. مرحله چهارم. پس از صرف بخش عمده ای از این طرح برای طرح آشتی، همه اقدامات بیشتر سازگار با مشتری می باشد. جزئیات و مکمل به وضوح مذاکره، اضافه کردن وظایف، بینی هدف واقعی و خلاصه پرداخت نهایی.
5. گام پنجم. کارکنان کل پروژه و به آن نهایی، پیمانکار می فرستد مشتری یک راه حل های کلید در دست. و این، به نوبه خود، نگه می دارد محاسبه نهایی.

شرح اولیه طرح پروژه

از همان ابتدا، پس از تصویب توسعه پروژه، ساخته شده توضیحات اولیه خود را به ذات و در آینده روشن بود می تواند به تقسیم برنامه به دوره، شاهد، شاخه ها و مراحل. آن را آسان تر این است که فقط نگه داشتن چشم در ضرب العجل ها، و هیچ جزئیات خارج از کانون توجه فرار خواهد کرد. ما به شرح مختصری از پروژه، این است که، در واقع، فرایندهایی که توسعه آن را تشکیل می دهند:

• سفارش پذیرش.
• هماهنگی با ارزش مشتری از کار.
• در مورد پیش پرداخت و یا پس از اتمام محاسبه.
• تهیه پیش نویس پرسشنامه کوتاه.
• ترازبندی با مصرف کننده (مشتری) مورد از این پروژه است.
• هدف - تم از برنامه است.
• شروع - نشان می دهد که تاریخ / زمان.
• پایان - تاریخ / زمان مشخص می کند.
• پروژه هنرمندان - برای مثال، مدیران ایوانف، پتروف، Sidorov.
• مشتری - برای مثال، ذخیره صندوق کودکان.
• مراحل برنامه - آماده سازی، جمع آوری، کار، مذاکره، نتیجه گیری است.
• چه باید انجام شود و در چه بازه زمانی - محتوای برنامه، شرحی از مراحل، وظایف و اهداف.
• چه اطلاعاتی وجود دارد - متن، تصاویر، سخنرانیها، ویدئو، صدا.
• ترازبندی با مصرف کننده (مشتری).
• نهایی اشتباهات، را به نتیجه مورد نظر.
• مذاکره دوباره با خبرنگار.
• در این بیانیه در سایت پذیرش و راه اندازی این پروژه را به کاربر نهایی است.
• پرداخت نهایی (دریافت حقوق و دستمزد) به صورت نقدی.

به این ترتیب، آن را ایجاد مختصری اصلی طرح پروژه، و پس از آن توسعه آن می شکند به بسیاری از شاخه های کوچکتر، مراحل به اصطلاح.

شکل گیری تدریجی از پروژه

یک طرح کلی طرح، شروع به ایجاد و شرح مراحل پروژه. این بخش مهمی، که بدون آن غیر ممکن است برای تولید راه حل های بزرگ و چند پورت است. هر مرحله توصیف یک تکنولوژی خاص، و شامل تا صدها و یا حتی هزاران نفر از لیست ها، وظایف و کارهای فرعی. تنها شکستن پروژه به مراحل مختلف، شما می توانید پیگیری از هر جزئیات کوچک نگه دارید و به از دست دادن موضوع از اقدامات زیر را نمی کند، و مهمتر از همه، اهداف به دست آورد. چنین تقسیم بندی از حالات آن را آسان تر برای رسیدگی به تمام فرآیندهای کسب و کار در حال اجرا. توضیحات گام به گام پروژه در تکنولوژی کمک می کند به تمرکز بر روی تصمیم گیری صحیح و حرکت رو به جلو سریع تر.

هدف - چیزی که بدون آن هیچ پروژه وجود دارد

هر پروژه است، تنها در جهت رسیدن به اهداف خاص انجام می شود. زندگی - آن را نیز یک نوع از پروژه های بلند مدت، که در آن هر فرد در هر مرحله رسیدن به پیشرفت بتن و رسیدن به نتیجه مورد نظر - مطالعه، کار، ازدواج، خانواده، تولد فرزندان، و حتی مرگ. اما در تمام طول وجود انسان است. و در برنامه کوتاه، مانند ساختن خانه و یا یک سفر بهتر است به ایجاد یک طرح و شرح اهداف پروژه است به انجام همه چیز در یک دوره کوتاه از زمان. همه ما در حال حرکت به بزرگ و زیبا. این است که - که هدف از آن برخی بدون آشکار کردن مدار و بدون عمل روشن درک نمی گاهی اوقات است.

تهیه پیش نویس مختصر در سایت و فرود

ما به عنوان یک مثال از یک شرح کامل از پروژه را جهت فروشگاه های اینترنتی و استودیوهای طراحی برای ایجاد یک تک صفحه و چند صفحه از سایت های. در اینجا، وظیفه اصلی - پر کردن مشتری مختصر و او ماهر وب سایت استودیو ارسال می کند. در پرسشنامه، مشتری باید تمام اطلاعات (جزئیات بیشتر بهتر) در مورد خود را مشخص کرده و او نیاز از ویژگی های سایت. مشخصات به شرح زیر است:

1. نام خانوادگی، نام، نام خانوادگی پورتال منابع بدهید فرود.
2. نام شرکت، جامعه و یا شرکت.
3. اطلاعات تماس با مشتری می باشد.
4. منطقه از کار - فعالیت.
5. نام پروژه برنامه ریزی شده.
6. نام تجاری و هویت سازمانی استاندارد.
7. آرم (در صورت موجود بودن).
8. طیف های رنگ ارجح است.
9. طراحی شده برای واحد های فردی و صفحات.
10. تعداد صفحات داخلی و خارجی در سایت.
11. خدمات کاریابی پروژه از ارائه دهنده هاست.
12. تهیه و خرید یک نام دامنه.
13. پر کردن مقالات - copywriting است.
14. توسعه، ارتقاء و تبلیغات.
15. تعمیر و نگهداری و مراقبت از منابع در آینده است.
16. جزء کاربردی از پروژه:

• پانل پورتال اداری؛
• اجرای کدهای PHP، CSS، جاوا اسکریپت؛
• اطلاعات پایگاه داده خروجی زیر؛
• بخش اخبار؛
• بخش مقالات و وبلاگ ها،
• بخش "عکس"؛
• ساخته شده پستی؛
• اشکال ارتباط و ارتباطات؛
• ثبت نام و پنهان کردن محتوای منحصر به فرد.
• جستجو و نقشه سایت؛
• بهینه سازی جستجوگرها صفحه و کل پروژه.
• نسخه موبایل سایت؛
• بلوک های اضافی از تبلیغات و مزایای؛
• ماژول برای ویدیو، صدا و تراشه های دیگر؛
• چاپ بنر، فلش، انیمیشن.
• سوئیچینگ نسخه چند زبانه از سایت؛
• خرید و سبد خریدار؛
• کاتالوگ ها و منابع؛
• اتصال پردازش پرداخت.
• بخش کمک و دانش پایه.

توسعه پروژه در سایت و فرود

پس از دریافت پرسشنامه خلاصه تکمیل شده، شما می توانید شروع به آماده سازی یک شرح پروژه. طرح اصلی عنوان مثال به عنوان در بالا. این طرح و یا یادداشت، که اساس فریم برنامه ریزی موارد مدارات و مراحل، وظایف، اهداف، لیست ها و یادداشت تشکیل می دهد. چنین طرحی است به کارگاه جهانی، که در آن حرفه ای در حال جستجو برای تصمیم گیری های ساده و پیچیده منتقل شده است. در نتیجه، کل پروژه است از ماموریت های خاص از ذرات که در موزاییک هستند، مونتاژ با هم ساخته شده، سازماندهی یک عکس بزرگ.

چگونه برای توصیف یک پروژه در توسعه

با توجه به موضوع ایجاد شغل و فرود سایت، شما باید یک رکورد از تمام حوادث را. در اینجا یک مثال توضیح این پروژه است:

مرحله شماره 1 - طرح تولید، سیستم مدیریت محتوا پلت فرم برنامه نویسی سیستم سایت پارتیشن به بخش: بخش مدیریت و بخش عمومی، ماژول اتصال. این سایت متعلق به مدیریت (نام، نام خانوادگی).

اهداف:

• ساخت یک طرح - تاریخ / زمان؛
• آماده سیستم مدیریت محتوا پلت فرم - تاریخ / زمان؛
• کراوات، قابل فهم و قطعات - تاریخ / زمان؛
• برای تست عملکرد و عملکرد - تاریخ / زمان؛
• گزارش پیشرفت - تاریخ / زمان؛
• همه زمان صرف شده در مرحله پیاده سازی؛
• بودجه برای بسط عمل اختصاص داده است.

لیست ها:

• آنچه انجام شده است، هر گونه نقص، خطا؛
• چه باید بکنید هنگامی فوری یا نه؛
• ایده جالب - برای ارائه.
• هنوز چیزی نوآورانه.

یادداشت:

برای انجام چنین عملیات پیچیده را به خود اختصاص از بودجه بیش از 100،000 روبل برای خرید و اتصال اجزای اضافی ضروری است.

هدف: مطالعه به تولید و ارائه به مهلت خاصی برای آماده سازی چارچوب پروژه کار می کند.

تعداد مرحله 2 - طراحی تولید، لوگو، بنر. این سایت متعلق به مدیریت (نام، نام خانوادگی).

اهداف:

• به منظور توسعه یک طرح رنگ - تاریخ / زمان؛
• آماده آرم - تاریخ / زمان؛
• ایجاد آگهی متحرک - تاریخ / زمان؛
• نظر و حل و فصل عناصر گرافیکی، دکمه.
• گزارش پیشرفت - تاریخ / زمان؛
• همه زمان صرف شده در مرحله پیاده سازی؛
• بودجه برای بسط عمل اختصاص داده است.

لیست ها:

• است که انجام می شود، هر گونه نقص، خطا؛
• چه باید بکنید هنگامی فوری یا نه؛
• ایده جالب - برای ارائه.
• هنوز چیزی نوآورانه.

یادداشت:

پیشنهاد در ستون سمت راست را به 2 بنر ایستا است.

هدف: مطالعه به تولید و ارائه به یک تاریخ خاص طراحی به پایان رسید و عناصر گرافیکی.

مرحله شماره 3 - پر کردن محتوای متن فرود، قرار دادن صدا و تصویر. این سایت متعلق به مدیریت (نام، نام خانوادگی).

اهداف:

• ارسال 5 صفحه از متن - تاریخ / زمان؛
• آماده سازی و جای 5 ویدئو و 10 صوتی - تاریخ / زمان؛
• گزارش پیشرفت - تاریخ / زمان؛
• همه زمان صرف شده در مرحله پیاده سازی؛
• بودجه برای بسط عمل اختصاص داده است.

لیست ها:

• آنچه انجام شده است، هر گونه کمبود، خطاهای؛
• چه کاری انجام دهید، فوری یا نه، همیشه پس از آن؛
• supermysl - پیشنهاد؛
• حتی چیزی جدید.

یادداشت:

به روز رسانی برنامه به ضبط ویدئو.

هدف: پر کردن متنی و چند رسانه ای منابع اطلاعات.

تعداد مرحله 4 - تحویل پروژه به مشتری است. مسئول استرگف PG

اهداف:

• متوجه دیدن همه موارد مراحل - تاریخ / زمان؛
• تخصیص منابع برای تجدید نظر - تاریخ / زمان؛
• گزارش پیشرفت - تاریخ / زمان؛
• همه زمان صرف شده در مرحله پیاده سازی؛
• بودجه برای بسط عمل اختصاص داده است.

لیست ها:

• آنچه انجام شده است، هر گونه کمبود، خطاهای؛
• چه کاری انجام دهید، فوری یا نه، برای ضبط بهبود.
• X ایده - برای ارائه.
• حتی چیزی جدید.

یادداشت:

اضافه کردن به پایه مشتری و به فایل عمل است. من فکر می کنم بیشتر به انجام.

هدف: اجاره پروژه به پایان رسید.

ما در حال انجام پروژه ها و وظایف در سیستم های حرفه ای

برای اینکه منحصر به فرد و شرح دقیق از پروژه ها و نیز به آن انجام به عنوان متناسب - بدون نقض هنجارها و ردیابی آمار، CRM خدمات حرفه ای وجود دارد. آنها را می توان پایین هر پروژه به مراحل کوچک با شرح شکسته و متصل به آنها وظایف و کارهای فرعی، لیست ها و اهداف، یادداشت ها و بلوک نمودار. امروز، آنها مجموعه ای از ویژگی نسبتا غنی، بسیاری از سیستم هایی رباط تلفن ها و نقشه های طوفان مغزی، وبلاگ ها و خاطرات روزانه، پر کردن اتوماتیک تماس، تامین کنندگان و توزیع مناسب از پایگاه های بسته شده است.

این پروژه به پایان رسید، چه بعدی؟

پس از انجام تمام کار، که است. E. انجام شرح پروژه و اطمینان از اجرای آن، ما می توانیم کمی استراحت و تمرکز بر روی کار فنی دیگر. تجربه در مطالعات قبلی ذخیره سازی، ابتدایی ایجاد قالب های پروژه، که پس از آن تکرار مراحل موارد جدید. چنین فعالیت را به صورت دائم نه تنها سودآور است، اما سرگرم کننده است.