پیش بینی های مالی و برنامه ریزی - کنترل مرتبط

عناصر مدیریت فرآیند انبار اقتصادی و اجتماعی در حال برنامه ریزی و پیش بینی. آنها برای تعیین مناطق مناسب ترین توسعه اقتصادی، برای تنظیم نرخ رشد صنایع خاص استفاده می شود. پیش بینی های مالی و برنامه ریزی - مفاهیم یکسان نیستند به یکدیگر، آنها را برای انجام وظایف مختلف طراحی شده است. پیش بینی های مالی و برنامه ریزی بسیار مهم است، هر دو برای شرکت های فردی، و همچنین برای کل کشور، چرا که این کنترل ها ایجاد شرایط برای تحقق وظایف.

به طور کلی، پیش بینی های مالی است که در این مطالعه از وضعیت اقتصادی انتظار می رود در آینده است. پیش بینی توسعه استراتژی در شرایط تضمین ثبات از شرکت و تعیین جهت سرمایه گذاری، و همچنین مقالات برای تامین مالی هزینه های. در معنای محدود، اصطلاح "پیش بینی" برای محاسبات در تهیه برنامه های مالی استفاده می شود، برای مثال، زمانی که پیش بینی فروش برای هزینه پیش بینی هزینه. پیش بینی فراهم می کند محاسبات کشش خاص، اجازه می دهد تا به اصلاحات در ارتباط با شرایط تغییر.

پیش بینی های مالی و برنامه ریزی نیز برای کاربران خارجی از چنین اطلاعاتی مهم هستند. به عنوان مثال، بانک ها پیش بینی کرده اند وضعیت مالی شرکت طلبکاران. روش های ارزیابی احتمال زوال در وضعیت مالی اجازه می دهد تا شما را به سرعت به پیش بینی ورشکستگی واکنش نشان می دهند و اقدام مناسب است. بسته به بانک از نتایج ارزیابی دولت، این شرکت می تواند به عنوان ورشکسته به رسمیت شناخته شده، و بنابراین، آن را گزینه برای بازگرداندن پرداخت بدهی را می توان ارائه.

پیش بینی های مالی پیش نیاز برای ایجاد برنامه ریزی مالی. بسته به طول مدت، پیش آگهی می تواند یک میان مدت و بلند مدت است. پیش بینی های مالی قابلیت کنترل حرکت را تعیین جریان های مالی و برنامه ریزی قبلی است.

یکی از ابزارهای کلیدی مدیریت اقتصادی برنامه ریزی شده است. یکپارچه اصول برنامه ریزی وجود ندارد، برنامه مالی همزمان ثبت نام و هزینه ها، و هر سازمان انجام فرایند برنامه ریزی، بر اساس تجربه و نیازهای آنها، به طور خاص، کافی برآورد بودجه برای تامین مالی فعالیت های آینده از سرمایه گذاری.

در سطح ایالتی، اصول مدیریت موثر از منابع مالی عمومی، که ارائه یک اجرای پایدار برنامه های دولت در حوزه اجتماعی اعمال می شود. آنها عبارتند از: مالیات و بودجه شفافیت، ثبات دراز مدت از بودجه این کشور، یک سیستم موثر روابط بین بودجه، تحکیم روند بودجه، برنامه ریزی مالی برای میان مدت، بودجه بندی، با تاکید بر نتایج، کنترل مالی و گزارش. این اصول در قالب سیستم های مدیریت مالیه عمومی واحد است که باید به طور مداوم تکامل و انطباق با شرایط در حال تغییر و چالش وجود دارد.

در حال حاضر، و چشم انداز عملیاتی: برنامه های مالی. تقسیم میشوند. اهمیت تصمیمات اتخاذ شده در برنامه ریزی گسترش به مدت طولانی است. برنامه بلند مدت یک ساختار تشکیل دهنده عناصر که برنامه های کوتاه مدت می باشد. اگر ما در مورد گیاهان صحبت آنها عمدتا به علت عدم تجربه و زمان، با استفاده از برنامه ریزی های کوتاه مدت، یعنی یک سال پیش. بودجه سالانه به برنامه سه ماهه و ماهانه تقسیم شده است. پیش بینی های مالی و برنامه ریزی در شرکت می تواند متفاوت انجام شده است، بسته به اندازه و اندازه سازمان، اما همیشه در شکل گیری اهداف و اجرای آنها را در آینده است.