چگونه برای آماده سازی یک طرح کسب و کار: نکات کلیدی

بسیاری از کسانی که تصمیم به شروع کسب و کار خود، درخواست: "چگونه برای آماده سازی یک طرح کسب و کار؟" این مرحله از توسعه یک پروژه جدید دارای سه هدف اصلی:

1. تعیین برای مدیران کل.
2. افکار به وضوح مشخص شده در نوشتن کمک می کند تا در جزئیات تمام تفاوت های ظریف و منعکس کننده در اجرای این طرح است.
3. این کار شما را در آینده برای جذب سرمایه گذاران، که اغلب گذرا هستند کمک خواهد کرد، بدون رفتن به جزئیات، مشاهده پروژه های پیشنهادی.

به عبارت دیگر، این یک فرصت بزرگ برای "تمرین" کسب و کار خود و از مشکلات احتمالی آگاه می شوند، در حالی که در از دست دادن است طرح های مالی هر چیزی. در این مقاله، ما چگونه به نوشتن طرح کسب و کار. به عنوان مثال می شود شرح زیر است. اما در ابتدا، نگاهی به قوانین کلی.

یکی از توصیه های، چگونه برای تهیه یک طرح کسب و کار به شرح زیر است: "از اولین خط از متن، شما باید به تصویب تمام ذات از پروژه" برای شما مهم است برای انتقال به سرمایه گذاران، چه هستند مزایای رقابتی از کسب و کار پیشنهادی و چگونه می خواهید به موفقیت است. مطمئن باشید که برای مشخص کنید که چه مقدار از پروژه خود را، چرا آن جالب خواهد بود برای محصول به مصرف کننده و یا خدمات، و چه مقدار پول شما نیاز به اجرای کسب و کار شما باشد. مطمئن باشید که برای توصیف آنچه که چشم انداز رشد و خطرات، چگونه می توانم شما برنامه ریزی برای مقابله با آنها هستند. آن سود است - با این حال آن را به در نظر گرفتن موضوع چگونه برای تهیه یک طرح کسب و کار ضروری است. به عبارت دیگر، زمانی و چه مقدار پروژه خود را آغاز خواهد شد برای تولید درآمد. بنابراین لازم است که شامل یک بخش بر عملکرد مالی و یا پیش بینی است.

بنابراین در حال حاضر در جزئیات بیشتر در نظر چگونه برای نوشتن یک طرح کسب و کار. نمونه برای سند توسط روش استاندارد نوشته شده است نیست. اینجا همه چیز بسیار فردی است. اما به طور کلی نیاز برای چگونه به درستی آماده سازی یک طرح کسب و کار به شرح زیر است.

1. محتوا و صفحه عنوان، که جزئیات این شرکت، اطلاعات تماس و بنیانگذاران جدول از محتویات مشخص می کند. مقدار کل سند نباید بیش از چهل صفحه با تمام فایل پیوست.
2. مقدمه. در این بخش ما توصیف مهم ترین چیز جوهر کسب و کار شما، نکات اصلی را انتخاب کنید و ارزش این پروژه است. با نوشتن این پاراگراف برای شروع در پایان بهتر است.
3. فرصت های تحقیقات بازار. این بخش باید به سوالات کلیدی پاسخ. چه اندازه بازار؟ چگونه به سرعت آن را توسعه؟ چشم انداز رشد و تهدیدات احتمالی چیست؟ چگونه شما را از بین بردن آنها.
4. نگاهی به بازار. تجزیه و تحلیل اطلاعات در مورد رقبا و یا محصولات شرکت های مشابه (خدمات). دقت مطالعه و شرح مفصلی از آنها چه کسانی هستند، چه سهم خود را از بازار، به همین دلیل آنها مشتریان ترجیح داده می شوند، و به همین ترتیب. D.
5. تیم.
6. مدل کسب و کار. این مورد را ارزیابی پوشش می دهد تمام منابع درآمد، ساختار هزینه، و همچنین تامین کنندگان و مشتریان. در این بخش است که شاید یکی از مهم ترین و از اهمیت زیادی در این مورد که چگونه برای آماده سازی یک طرح کسب و کار.
7. پیش بینی های مالی و عملکرد.
8. شرح تمامی خطرات احتمالی و چگونه می توانید مشکلات را حل کند.
9. منابع درآمدهای مالی و توزیع آنها. این نکته برای سرمایه گذاران بالقوه بسیار مهم است.
10. نرم افزار که به شما تمام مدارک لازم و مهم ضمیمه کنید.