سیستم مدیریت موجودی در شرکت

مدیریت موجودی، بخش مهمی از سیاست شرکت مدیریت دارایی های جاری موجود است. هدف اصلی - برای اطمینان از تداوم فرآیندهای تولید و فروش محصول با حداقل هزینه کل که به خدمات ذخایر می رود. و این اتوماسیون تحت تاثیر قرار. این به ما کمک می کند تا سیستم مدیریت موجودی در شرکت.

اطلاعات کلی

برای سهام نه تنها شامل مواد و مواد اولیه است که برای فرایند تولید مورد نیاز است، اما همچنین محصولات آماده نیست و کالاهایی که می تواند اجرا شود. این مهم است که برای کنترل حجم خود. سهام بیمه همیشه باید باشد، چرا که افزایش تقاضای فصلی در مصرف کننده و اختلال در عرضه لغو نشده است. و این همه می تواند تاثیر منفی بر روی نتیجه مالی از فعالیت دارند. البته، باید توجه داشت که این را می توان به ذخایر نسبت داده، اما از سوی دیگر - آنها برای ایجاد ثبات و نقدینگی شرکت می باشد. اگر با این حال، وجود خواهد داشت کسری، از آن خواهد تولید را متوقف و حجم فروش سقوط خواهد کرد، اما ممکن است یک وضعیت است که باید برای خرید یک دسته ای از مواد یا منابع در هزینه های بالاتر. به عنوان یک نتیجه - شرکت خواهد کرد یک سود ممکن را دریافت کند. همچنین، با توجه به این واقعیت است که ذخایر دارایی های مایع هستند، کاهش خود را به بدتر شدن وضعیت نظارتی در حال حاضر این شرکت منجر شود. اما در اینجا آن را به پایبندی به میانگین طلایی لازم است. به عنوان مثال، ذخایر اضافی می توانید به آن افزایش هزینه های ذخیره سازی منجر شود، مجبور به پرداخت مالیات بر دارایی. شما همچنین می توانید درآمدهای بالقوه کمتر با توجه به این واقعیت است که منابع مالی خواهد شد در مواد اولیه منجمد دریافت خواهید کرد. علاوه بر این، ما باید اجازه نمی از توجه و که آنها می توانند به منسوخ شدن و وخامت حال جسمی.

روش

صحبت از مدیریت موجودی، باید توجه داشت که قبل از عنصر کنترل انتخاب سه طرح از فعالیت در تشکیل ذخایر است. آنها متفاوت سطوح مختلف سودآوری و ریسک:

1. رویکرد محافظه کارانه. در آن تاکید نه تنها برای دیدار با تمام نیازهای موجود برای مواد اولیه و محصولات نیمه تمام. همچنین برای ایجاد ذخایر بزرگ در مورد اختلال در عرضه، بدتر شدن شرایط که در آن محصول تولید می شود فراهم می کند، تاخیر در وصول مطالبات وجود دارد، فعال شدن تقاضا از خریداران است. با استفاده از این روش، تاثیر منفی بر سطح سودآوری و مثبت - از خطرات احتمالی.
2. رویکرد متوسط. آن را برای ایجاد ذخایر برای خطاهای رایج ترین که ممکن است رخ دهد در حالی که عامل کسب و کار فراهم می کند. محاسبات در این مورد بر روی داده های از سال های گذشته است. در این مورد، آن را از سطح متوسط سودآوری و ریسک ارائه شده است.
3. رویکرد تهاجمی. در این مورد، آن را به سطح حداقل از سهام (حتی اگر آنها ممکن است کاملا وجود ندارد) ارائه شده است. اگر در طول اجرای فرایند عملیاتی خواهد شکست ندارد، این شرکت را به بهترین نتایج بهره وری است. اما هنگامی که مشکلات بوجود می آیند، شرکت حمل ضرر مالی قابل توجه است. بنابراین، شما می توانید بیشتر سود دریافت کنید، اما یک خطر قابل توجهی از دست دادن وجود دارد.

مدل مدیریت: عوامل

آموزش نظری - همه که قبل بود. در حال حاضر ما توسعه سیستم مدیریت موجودی برای شرکت در نظر گرفته خواهد شد. برای این کار، ما باید به چند عامل در نظر بگیرید:

1. شرایطی که تحت آن خریداری سهام (حجم عرضه، فرکانس سفارشات، منافع و تخفیف).
2. ویژگی های فروش محصولات به پایان رسید (دولت تقاضا، قابلیت اطمینان و شبکه فروش توسعه، تغییرات در سطح از فروش).
3. تفاوت های ظریف از ویژگی های فرایند تولید (خصوصا در ایجاد فن آوری، مدت زمان آموزش و حمایت مستقیم از تولید).
4. هزینه های که در طول سهام ذخیره سازی (انجماد بودجه، امکان آسیب، هزینه های ذخیره سازی) بوجود می آیند.

سیستم کنترل موجودی در کارخانه را می توان در چند روش نمونه ساخته شده است. هر کدام از آنها دارای ویژگی های خاص خود را دارد.

مدل ویلسون

مورد استفاده برای مدیریت موجودی در سیستم تامین شده است به حداکثر بهینه شده است. می توان آن را مورد استفاده برای پاسخ به سوالات زیر: چه سهام باید داشته باشد؛ چقدر و مواد اولیه مورد نیاز در واحد زمان. اندازه ی بهینه ی عرضه است. علاوه بر این و دیگر مقررات در نظر گرفته حل شود. با توجه به مدل ویلسون می تواند ابزار ریاضی برای مطمئن شوید که علاقه مند به شرکت در این واقعیت است که مواد اولیه و محصولات می تواند به عنوان مقادیر زیادی دستور داده است. در چنین حالتی از آن خواهد شد به حداقل برسد هزینه هزینه های سفر، ثبت نام و به همین ترتیب. این به طور مستقیم به سود دهی از شرکت تاثیر می گذارد. آن را نیز به شما اجازه می دهد تا انتخاب کنید حداقل سطح استاندارد قابل قبول از ذخایر، که هزینه های عملیاتی بالا که در ذخیره سازی مواد اولیه و محصولات نیمه تمام هستند، اجتناب خواهد شد. پارامترهای سیستم کنترل موجودی در این مورد چیست؟ برای استفاده کامل از این مدل، شما نیاز به دانستن:

1. که آن را تنها می توان برای یک نوع از محصولات استفاده می شود. علاوه بر این، مقدار آن باید به طور مداوم اندازه گیری شد.
2. سطح تقاضا برای یک محصول خاص، در زمان ثابت است.
3. تولید است که در دسته های جداگانه انجام شده است.
4. سفارشات آمده تحویل جداگانه، که مستلزم هزینه های اضافی.
5. هزینه های موجودی به طور مداوم رخ می دهد.
6. حمل و نقل و هزینه های سفارش ثابت هستند (و یا شما می خواهید برای نمایش تعداد متوسط). و در این مورد به حمل و نقل، عامل و هزینه های دیگر اشاره دارد.
7. موارد با تحویل اضافی از کالاها و تخفیف برای سفارشات با حجم بالا در نظر گرفته نشده است.

که در عمل استفاده می شود؟

سیستم های اصلی مدیریت موجودی استفاده می شود چیست؟ ویژگی های آنها چیست؟ بیایید نگاهی به یک مثال. و به عنوان شی آزمون خواهد شد کنترل های ABC را انجام دهد. این است که در تجزیه و تحلیل حجم هزینه، که جدا از همه نوع از سهام در گروههای خاص بسته به اندازه و اجرای سود است. در بسیاری از موارد، شما ممکن است که 70-80٪ از تمام سقوط فروش 10/20 درصد از کالاها را پیدا این اصل پارتو در عمل است. در چنین مواردی، سیستم مدیریت موجودی ارائه می دهد به تمرکز بر روی محصولات و کالاهای مهم ترین، و به طور موثر مدیریت آنها، نه به صرف پول اضافی در مناطق مهم کمتر است. در سیستم از اهمیت زیادی هزینه، حجم و تعداد دفعات مصرف، اثرات کمبود مواد خام خاص و مانند آن. جدایی است که در دسته بندی های مختلف انجام شده است. اجازه دهید ما آنها را در نظر.

دسته بندی سیستم ABC

در مجموع، سه وجود دارد:

1. رده A. این خدمات عبارتند از انواع گران ترین سهام است که در یک چرخه استفاده طولانی. آنها نیاز به نظارت مستمر، به عنوان در مورد عدم عواقب مالی جدی داشته باشد. برای تعیین زمانی که بهینه باید از واردات خود را انجام، با استفاده از مدل ویلسون بالا توضیح داده. خاص دارایی های مادی، به طور کلی در مقادیر بسیار محدود در دسترس و نیاز به نظارت در هفته است.
2. گروه ب این شامل دارایی های مادی در حصول اطمینان از تداوم روند عملیاتی و شکل گیری نتیجه مالی نهایی. به عنوان یک قاعده، سهام این گروه ها تنها 1 ساعت در هر ماه را کنترل کنید.
3. رده C. سیستم کنترل موجودی ABC این شامل تمام اقلام موجودی هستند کم هزینه و که نقش مهمی در شکل دادن به نتیجه مالی نهایی بازی نمی کند. حجم خرید در این مورد کاملا بزرگ است. جنبش سهام کنترل انجام شده، انجام به عنوان یک قاعده، نه بیشتر از یک بار در هر سه ماهه.

ارزیابی موجودی

در عمل، روش های زیر را می توان برای این منظور استفاده می شود:

1. LIFO. در این مورد، آن را هموار اثر تورم، زمانی که سود تشکیل می شود. این روش مناسب در صورتی که آن را لازم است به یک ارزیابی عینی از نتیجه است. جنبه مثبت این واقعیت است که آن را اجازه می دهد تا شما را به منظور کاهش حجم از ارزش مالیات بر دارایی است.
2. FIFO. اثر مثبت بر نقدینگی، کاهش هزینه های و افزایش سود.

به طور خلاصه

یک سیستم مدیریت موجودی چیست؟ این یک مجموعه کامل از اقدامات، طراحی شده اند که برای ایجاد و دوباره پر کردن سهام، و همچنین به ایجاد یک نظارت مستمر و برنامه ریزی عملیاتی از تحویل. نقش بزرگ است که توسط بازخورد بازی، بلکه راه آن اجرا شده است. بهترین نتایج - این است که نمایندگان واحد کنترل سرعت می توانید تمام اطلاعات لازم برای تصمیم گیری و اجرای آنها دریافت خواهید کرد. برای این ابزار به طور گسترده استفاده از اتوماسیون. برای توضیح این دستگاه می تواند با یک مدل سه لایه کار می کنند.

اجرا

در سطح اول، اطلاعات در مورد سیستم مدیریت موجودی انبار مواد از طریق برنامه های ذخیره سازی و پایگاه داده تشکیل شده است. تشکر از آنها، شما می توانید تمام اطلاعات مربوط به انتقال مواد خام و محصولات نیمه تمام، و همچنین اطلاعات مربوط به بارگذاری و یا حمل و نقل از چیزی است. سطح دوم از سیستم های مختلف تشکیل مدل مدیریت موجودی. آنها با استفاده از تمام ابزار لازم ریاضی است که اجازه می دهد تا شما را به ارزیابی وضعیت فعلی سهام و به توسعه توصیه هایی برای مدیریت موثر است. سطح سوم از مدل مدیریت مالی، و همچنین محدودیت مندرج در فرم از نرم افزار که به شما اجازه نظارت بر وضعیت مالی از سهام. در این مورد، برآورد مقرون به صرفه بودن از تصمیم گیری، منابع برای خرید مواد اولیه را تعریف کنیم. علاوه بر این، این مدل به طور کلی استراتژی مدیریت موجودی مالی بوده است. در دسترس بودن پیاده سازی نرم افزار به طور خودکار و به طور قابل توجهی می تواند سطح بهره وری را افزایش می دهد و در نهایت در دولت از کارگران اقتصادی نجات دهد.

بهبود

به طور فعال به سؤال مطرح میشود که چه می تواند انجام بهبود سیستم مدیریت موجودی؟ در ابتدا ما نیاز به مطمئن شوید که اطلاعات درست در هر زمان داده شده در دسترس است. این کمک های ارزشمند ممکن است یک ابر است. آنها اطلاعات را از هر نقطه از جهان ارائه - فقط به صورت آنلاین. علاوه بر این، سیستم های مدیریت موجودی پیشرفته ترین الگوریتم برای محاسبه هزینه های مواد خام است. بنابراین، آنها می توانید پیش بینی های با کیفیت بالا و توصیه های، زمانی که لازم است برای دوباره پر کردن سهام. در این مورد، نقش منحصر به فرد تنها به سفارش و ردیابی به عملکرد طبیعی سیستم است.

ایجاد ASU

بیایید می گویند، ایجاد یک سیستم کنترل خودکار. در این مورد، الگوریتم از اهمیت قابل توجهی از عوامل زیر باشد:

1. ظرفیت تولید است.
2. به اندازه مورد نیاز از ذخایر برای عملکرد طبیعی از سرمایه گذاری.
3. حجم محصولات است که برای دوره معینی از زمان (این روز، هفته، ماه) ساخته شده است. در برخی از موارد، حتی ممکن است به عنوان سال پایه در نظر گرفته شود.
4. سطح موجودی در زمان سیستم تزریق در عمل.
5. فرکانس تحویل.

MRP

این هم سیستم کنترل موجودی. ما آن را به عنوان یک جایگزین برای ABC که قبلا ذکر شد در نظر بگیرید. دو حالت وجود دارد: MRP-1 و MRP-2. اولین بار است که پردازش شده و اطلاعات در مورد اهل محله، حرکت و جریان موجودی به روز شده. همچنین شامل استراتژی دوباره پر کردن و کنترل برای هر موقعیت. برای حل مشکل کنترل، یک فایل سفارش خاص، که شامل تمام اطلاعات وجود دارد. MRP-2 وسیعی مطلوب وسیع تری از توابع انجام می شود. در آن گنجانده برنامه ریزی های صنعتی و مالی، و همچنین عملیات تدارکات. تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت موجودی شما اجازه می دهد بدانید که در آن، چه و چه مقدار به غذا خوردن.

نتیجه

سیستم کنترل موجودی برای هر شرکت است که برنامه ریزی برای یک مدت طولانی به کار با موفقیت ضروری است. پس از همه، آن را اجازه می دهد تا شما را به کنترل عملکرد و دوباره پر کردن ذخایر. نقش مهمی به عنوان یک عنصر ساختاری اتوماسیون بازی. آن است که به می گویند که آنها به تدریج بهبود خواهد بخشید، و در آینده ما قادر به دیدن ساختار سازمانی به عنوان یک سیستم مستقل، که تنها نیاز به یک راه اندازی خواهد شد. به انجام فعالیت های او می تواند خودش را دارد.