روش استخدام: چه آینده ای برای استخدام؟

وظیفه مسئول ترین و سخت که در مقابل سر - این هیچ راز که انتخاب پرسنل است. چگونه برای پیدا کردن چنین کارمندانی که تمام نیازهای مشتریان و مشتریان بالقوه دیدار خواهد کرد؟

برای جستجو و انتخاب کارکنان مناسب، کارفرمایان استفاده از انواع راه و روش. به عنوان یک قاعده، آنها را مسلح بررسی زندگینامه، مصاحبه های مختلف، شغل، آزمون های پیشرفت، هوش و توانایی ها، انواع مطالعات گرافیک و غیره. آژانس کاریابی در طول دهه گذشته صدها راه برای تشخیص یک کارکنان با کیفیت بالا، در میان دیگران اختراع کرده اند.

روش های روانشناختی استخدام محبوب ترین است. به عنوان یک قاعده، روانشناسان داخلی در تلاش برای انطباق تکنیک های خارجی برای ذهنیت ما، اما آن است که همیشه ممکن نیست.

مانع دیگری که استفاده از تشخیص روانی - سطح ناکافی آماده سازی روحی رهبران و نامزدها برای دفتر. بنابراین، برای استخدام و انتخاب پرسنل با کیفیت بالا، لازم است به استفاده از نه تنها یک روانشناس خوب، اما تکنیک خوب است که دیدار با تمام نیازهای.

کمک عالی در انتخاب کارکنان یک سازمان نیروی انسانی. با این حال، ما باید برای این واقعیت است که آن را ارزان نیست آماده کند. شما می توانید بخش منابع انسانی خود را، که نه تنها مفید بلکه اثر مثبت بر سود خواهد شد ایجاد کنید.

در هنگام انتخاب روش استخدام، باید به خاطر داشت که انتخاب زیردستان - جنگ برای بهترین، و در اینجا، به عنوان در عشق و جنگ، تمام روش های خوبی هستند. برگ برنده مهم در رقابت - توانایی به فریب کارگران ماهر از رقبا. جالب این که این روش انتخاب نظر گرفته شده است نه تنها تهاجمی ترین، بلکه یکی از موثر ترین. یکی دیگر از روش های موثر - جستجو برای استعداد در شرکت خود را. به احتمال زیاد، جایی در حال حاضر کارکنان با استعداد، پتانسیل است که اعلام نشده است. مهم است که قادر به اطلاع چنین افرادی است.

روش های مدرن از استخدام شامل استخدام تهاجمی. شرکت های درگیر در چنین استخدام، مشخص است که وضعیت اولویت برای آنها. موقعیت های مهم موقعیت هایی که با مشتریان نگهداری و شرکت سودآوری در ارتباط است. به طور معمول، شرکت توسعه کارت صلاحیت پیشرفته برای استخدام است. آنها شامل هر دو توانایی برای متقاعد کردن، توانایی تصمیم گیری سریع در شرایط بحرانی، و داشتن خوب مهارت های ارتباطی.

در شرکت های بزرگ اعتماد به نفس که همکاران - یک موقعیت کلیدی، که مستقیما به سود و رشد این شرکت را تحت تاثیر قرار است. دستی از زمان به زمان چک و استخدام توسط مربی های LED انجام آموزش های مختلف برای بهبود مهارت های موجود برای استخدام.

چه روش استخدام را انتخاب خواهد کرد، به نوبه خود، همکاران را در چه او قادر به کار با منابع اطلاعاتی و کاندیداهای مقام است بستگی دارد.

علاوه بر این، چنین شخصی باید قادر به شرکت در یک مصاحبه رفتاری باشد. این روش به طور کلی توسط بسیاری از شرکت های پذیرفته و استخدام از آن استفاده کنید به طور انحصاری.

که انتخاب به عنوان دقیق که ممکن است، و خطا رایگان شد، شما می توانید پرسشنامه مخصوص برای بخش های مختلف استفاده کنید. زمانی که پایگاه داده جذب داوطلبان تهاجمی شامل داده مورد نقاط قوت و اطلاعاتی که برای فروش در آینده یک کار خاص لازم است نامزد است. جالب است که در تعریف انگیزه منجر نامزد برای تصمیم گیری، در rekrutige بسیار نادر است. با این وجود، روند بازار های اخیر نشان می دهد که روش استخدام تغییر خواهد کرد و بهبود در این جهت. چه ابداعات منتظر چنین کارکنان شرکت نیروی انسانی چند سال بعد، آن را یک راز باقی مانده است. ما می توانیم فرض کنیم که خیلی زود، هر HR متخصص به سرعت و به راحتی می توانید پیدا کردن یک نامزد مناسب در پایگاه داده در سراسر جهان با اطلاعات مربوط به هر حرفه ای است.