بیایید ببینیم انواع تصمیمات مدیریت در مدیریت هستند

هر یک از ما طول می کشد برای چند روز، و یا حتی ده ها تن از تصمیم گیری است. چگونه بسیاری از این تصمیمات دشوار است برای محاسبه برای تمام زندگی است. وضعیت در مدیریت محیط زیست مشابه است، اما در مقابل به زندگی روزمره، از جمله تصمیم گیری نیاز به در نظر گرفتن دقیق زیرا آنها شامل پاسخ جدی و مسئول و تصمیم اشتباه از کار ممکن است تحت تاثیر تنها مسئول نیست برای پذیرش تصمیم گیری فردی، بلکه کارکنان دیگر از این شرکت یا سازمان. به همین دلیل است یک مدیر موفق کسی است که قادر به پریا راه حل های صحیح و سریع است.

به منظور فرایند تصمیم گیری موفق تر آنها به انواع مختلفی تقسیم شدند.

انواع تصمیمات مدیریت در مدیریت، برای یک لیست شروع راه حل های مدیریت در قالب مراحل و یا مراحل تصویب.

در مرحله اول، به کار کردن هدف که آن را برای اتخاذ یک تصمیم، و سپس به اکتشاف و معیار های که برای توجیه اثر و عواقب این تصمیمات را انتخاب نمایید لازم است لازم است. پس از آن می آید زمان در نظر گرفتن تمام راه حل های ممکن، انتخاب یکی از نهایی و درستی آن را بیان. و سپس می آید تصمیم روند. و آن را به هنرمندان پس از آن.

علاوه بر این، انواع تصمیمات مدیریت در مدیریت می تواند با توجه به معیارهای مختلف است. اما در همان زمان معیار اصلی در این مورد شرایطی که تحت آن تصمیم گیری می باشد. اغلب، تصمیم گیری را می توان در یک محیط ساخته شده از عدم قطعیت و خطر است. این راه حل ها نشان دهنده دیدگاه منحصر به فرد از تصمیم گیری های مدیریت، و آنها را تفاوت های ظریف خود، به عنوان اغلب نیاز به گرفتن یک تصمیم بسیار به سرعت، و مسئولیت برای چنین تصمیم گیری به سادگی عظیم. اما تصمیم گیری در یک تعریف محیط آرام گرفته اجازه می دهد تا به منظور توسعه چند گزینه و سپس انتخاب یکی از بهترین.

علاوه بر این، انواع تصمیمات مدیریت در مدیریت، و ممکن است با توجه به معیارهای مانند اعتبار تصمیم (بلند، متوسط و کوتاه مدت) تقسیم می شوند. تصویب فرکانس (تصادفی، یکبار مصرف، تکرار)؛ رسیدن به کارکنان (در مجموع در همه، و یا محدود برای یک گروه خاص از افراد متمرکز)؛ در قالب آموزش (گروه، (تنها) راه حل های جمعی یا تک)؛ پیچیدگی (ساده و مرکب). مقررات سختی (الگوریتم، کانتور، ساختار).

برخی از علاقه تصمیمات طبقه بندی با استفاده از مدل تصمیم گیری در مدیریت داده ها مشاهیر مانند F.He الدوری، M.Albertom، MMeskonom است. طبق مدل آنها می توانید تصمیم گیری های بصری، منطقی و سازمانی تمایز قائل شود.

همه از این نوع تصمیمات مدیریت در مدیریت فرایند متفاوت با توجه به الگوریتم از چنین تصمیمی، این چیزی است که فرد یا گروهی از مردم در تصمیم گیری هدایت می شود.

من می خواهم به در تصمیم گیری سازمانی باقی بماند، از آن است که هنوز هم به دو گونه تقسیم شده: برنامه ریزی و unprogrammed. در واقع، تصمیمات سازمانی توسط دفتر مرکزی، که تصمیم می گیرد تعیین می شود. در این مورد، تصمیم تعداد برنامه ریزی شده از راه حل های ممکن محدود است، برخی از فریم (مسئولیت های شغلی، و غیره)، به ترتیب، در راه حل غیر برنامه ریزی شده نوع می توانید انواع گزینه داشته باشند، و سر در انتخاب مناسب ترین را به او است.

اگر چه در عمل چنین راه حل همیشه یک تمایز روشن بین برنامه ریزی و غیر قابل برنامه ریزی است. خیلی اوقات فرایند تصمیم گیری است که با روند مرتبط به مدیریت سازمان است.