چگونه در واقع نتایج کار را اندازه گرفت؟

قبل از اینکه شما شروع به خواندن این مقاله، لطفا پاسخ به یک سوال - چگونه می توانم شما فکر می کنم که در نتیجه از کار شما است؟ به عنوان تعجب آور آن را به عنوان ممکن است به نظر می رسد، اما بسیاری از مردم، حتی در کسب و کار (یعنی هر شرکت تجاری که توسط بودجه دولت حمایت نمی کند)، را درک نمی کنند، اما آنچه در واقع نتیجه کار خود را است. حل مشکل، محصول کار، که می توان اندازه گیری، یا لمس، وارد یک گزارش، پروژه های تکمیل شده، و یا حتی طرح اعدام - در اینجا پاسخ از مردم در این سوال که آیا و چه، در واقع نتایج وجود دارد می باشد. دریافت پاسخ چنین می توانید بلافاصله می گویند که آنها یک کارمند به طور منظم است. به این معنا که یک مرد ساده که کار خود را می کند مسئولانه و کارآمد، اما، افسوس، نمی فهمد که لازم است "می بیند ریشه" است که، قادر به دیدن و درک وضعیت طول می کشد که در خارج از مسئولیت های شغلی فوری او هستیم.

اکنون بیایید در نتیجه کارگران نگاه ارزیابی این مشکل از طریق چشم از مدیریت ارشد از شرکت ها، مدیران ارشد آن است. روشن است که این سطح از مدیران می توانید از نتایج کارکنان عادی فرد را نمی بینم. در شرکت های بزرگ، مدیران ارشد هستند به نتایج حاصل از تقسیم بندی حتی بسیار بزرگ قابل رویت نیست. چه، پس از، تماشای این افراد؟ و آنها به دنبال در سود. سود - این شاخص اصلی این شرکت است. درآمد عملیاتی، یعنی مقدار که شرکت محصولات و خدمات خود را برای سال و به فروش می رسد درآمد خالص، که شده است، پول است که در پس از کسر مالیات پرداخت این شرکت از حقوق و پرداختی های دیگر باقی مانده است. مدیران شرکت که سهام، و همچنین به دنبال تغییر مسیر خود را در بورس اوراق بهادار.

بنابراین، اندازه گیری موفقیت هر کارمند از نقطه نظر رئیس سود شرکت خواهد شد توسط آورده عملیات شرکت افسر. بنابراین، البته، نتایج قابل رویت ترین می توانید افرادی که به طور مستقیم فروش محصولات یا خدمات شرکت و نتیجه این خواهد بود درصد افزایش فروش را نشان می دهد. از آنجا که، در عمل، هر بخش در شرکت باعث می شود پول، علاوه بر افزایش فروش، شاخص غیر مستقیم که افزایش در سود شرکت تاثیر بگذارد. این شاخص ها عبارتند از: افزایش سهم بازار، نتیجه گیری از یک محصول جدید و توسعه بازار جدید است. همچنین، افزایش در سود شرکت را می توان با کاهش هزینه های خود را به دست آورد.

بنابراین، یک اختلاف بین عملکرد است که شمارش کارکنان عادی و شاخص، که در عمل مدیریت شرکت. خیلی اوقات، به هر حال، حتی روسای ادارات، به نام غیر انتفاعی می توانید سهم تقسیم را نشان نمی دهد به دریافت سود شرکت. بنابراین، اگر شما می خواهید برای افزایش اهمیت این نتایج کار خود را در چشم رهبری، به افزایش پرداخت، به یک موقعیت بالاتر و یا برای تبدیل شدن به یک رهبر، شما باید یاد بگیرند به ارتباط از نتایج کار خود را با سود به دست آمده توسط این شرکت است. و حتی اگر شما می توانید آن را به طور مستقیم نمی کنند، به طور غیر مستقیم اندازه گیری - سهم خود را به کل فروش این شرکت است. برای مثال، اگر شما یک متخصص در مورد صدور گواهینامه و تایید برخی از محصول، کار خود را به ما در گرفتن تمام کمک سود حاصل از فروش این محصول به دلیل فروش آن بدون گواهی نامه غیر ممکن خواهد بود. و اگر شما در نتیجه نیز گواهی قبل از یک محصول مشابه از رقبای دست آمده، پس از آن شما به طور کلی کار پنج به علاوه.

یکی دیگر از راه های برنده از ارائه نتایج کار خود را - رابطه خود را به اعلام اهداف و وظایف بخش، بخش و یا شرکت به عنوان یک کل، و همچنین ارتباط آنها را به در حال حاضر محبوب در بینایی بسیاری از شرکت ها و ماموریت.