مواخذه در محل کار: عواقب، زمینه و روش برای از بین بردن

شدید ترین مجازات های انضباطی است که در کار تنبیه. عواقب خود می تواند بسیار متفاوت، با شروع با محرومیت از پاداش کارکنان و دیگر پرداخت های تشویقی و با پایان دادن به اخراج. در این مورد، کارفرما باید به حساب شدت تخلف که توسط زیردستان خود را.

تعریف

مواخذه در محل کار، عواقب ناشی از آن ممکن است لذت بخش ترین، آن را به یک اقدام انضباطی جدی است، و نقض مکرر قوانین و مقررات سازمان ممکن است منجر به اخراج است. در اعلامیه خود بدهید باید یک سفارش مربوطه را صادر کند. فقط در این صورت، مواخذه در محل کار، عواقب ناشی از آن هستند که بهترین راه را تحت تاثیر قرار کارکنان حرفه ای معتبر خواهد بود. است در نظر گرفته مجازات شدید بیش از سخن گفتن. همچنین باید نتیجه گرفت که وجود دارد توبیخ در محل کار، عواقب ناشی از آن ممکن است بهترین راه تاثیر بر شهرت یک برده نیست، با اعلام مکرر او باید زمینه را برای فسخ رابطه خدمات با یک کارمند باشد.

منظور از توبیخ

توبیخ باید به سر برده تنها در مطابق با قانون کار اعمال می شود. در این مورد، یک متخصص در منابع انسانی نیاز به توضیح نوشته شده از کارمند. برای اینکه آن را، برده دو روز داده می شود. اگر دومی حاضر به نوشتن توضیحی، آن عمل که در آن ثابت است ساخته شده است. پس از آن، کارفرما باید دستور به جذب یک کارمند به صدور اقدام انضباطی. سفارش و توبیخ زمینه در ماده 193 از قانون کار تجویز می شوند.

سفارش شده است به تحت امضای کارمند برای بررسی ظرف سه روز پس از انتشار آن منتقل می شود. در این صورت، اگر دومی را امضا خودداری کرد، این است که در عمل ثبت شده است.

زمان

به رئیس قادر به آوردن زیردستان خود را به حساب تخلف از مقررات کار بود، به zakfiksirovat این واقعیت را در نوشتن لازم است. آخرین مهلت برای استفاده به سرزنش و توبیخ رسمی کارمند یک ماه است. این دوره از لحظه شمارش زمانی که رئیس در مورد تابع تخلف شده است. اگر بیش از شش ماه، و سپس قرعه کشی یک فرد به اقدام انضباطی دیگر امکان پذیر است.

درخواست

توبیخ نظر گرفته شده است شدید ترین مجازات برای کارمند متخلف. از آنجا که مکرر موارد زمانی که پس از جذب بعدی به انضباطی مسئولیت شخص به سادگی برگ سازمان است. علاوه بر این، توبیخ را انکار می کند کارکنان این فرصت را به دریافت این جایزه، و همچنین دیگر پرداخت های تشویقی.

با این حال، در عمل، شرایط که در آن مسئولیت دخالت distsplinarnoy بود کاملا صحیح و قانونی وجود ندارد. در این مورد، برده ممکن است در برخی از موارد اعمال می شود:

- کمیسیون برای حل و فصل اختلافات ناشی بین مدیر و کارمند؛

- یک مقام قضایی؛

- بازرسی کار.

تمام این روش ها از نفوذ در ارشد در آینده اجازه خواهد داد که او را برای جلوگیری از نقض مشابه در رابطه با افرادی که در محل کار مواخذه هستند. چگونه می تواند شما را به چنین وضعیتی درخواست تجدید نظر؟ این سوال هر کارمند دوم، که اتفاق افتاده در این وضعیت اختصاص داده است. بهتر این است که ارسال نامه ای به بازرسی کار و توضیح وضعیت کل، اسناد ضمیمه کنید. در عمل، آن در نظر گرفته است موثرترین راه برای تحت تاثیر بر روی سر. علاوه بر این، ممکن است به یک وکیل واجد شرایط که یک بیانیه ای در دادگاه و توصیه در مورد همه مسائل مربوطه. بنابراین، اگر کارمند رئیس اعلام کرد مواخذه در محل کار، تحمل و یا دفاع از خود - نیاز به تنها به دومی خطاب شود. اگر کسی واقعا انضباط کار را نقض کرده است، این امر می تواند بهترین برای سکوت و ادامه به انجام وظایف خود. در مورد که در آن کارفرما ناعادلانه مواخذه، شما باید سعی کنید برای حفظ منافع آنها از طرق قانونی.

اثرات

به عنوان TC، اطلاعات در مورد آگهی است که دیگر وابسته به سرزنش و توبیخ رسمی در سابقه کار خود وارد شده است. با این وجود، یک شهروند در نظر گرفته می اقدام انضباطی در عرض یک سال جذب می شوند. با این حال، در موارد استثنایی، یک مدیر می تواند کارمند را از او قبل از انتشار، زمانی که او دیگر نمی خواهد شکستن قوانین مقررات سازمان است.

علاوه بر این، تمام افرادی که با اقدام انضباطی متهم شده است، علاقه مند به این سوال که چه عواقب قانونی توبیخ در محل کار. و آنها می تواند بسیار شدید، از جمله فسخ اشتغال به ابتکار مدیریت سازمان است. همچنین ضربه توبیخ درآمد پولی از مجرم، چرا که در چنین مواردی، کارفرمایان از پاداش خود و دیگر پرداخت های تشویقی محروم هستند.

عمل نشان می دهد که دادگاه ها دستورالعمل انضباطی هایی که در این افسران گناه بارها و بارها تحمیل را لغو کنید، پس از آن از قطع روابط اشتغال وجود دارد. بنابراین، اثرات از تبلیغات توبیخ می توانند به صورت جزئی و یا کاملا وخیم، اگر شخصی که مرتکب نقض مکرر قوانین و مقررات سازمان است.

امکان از بین بردن مجازات

یک کارمند در نظر گرفته می شود برای تحت پیگرد قانونی قرار نقض نظم و انضباط کار در دوره تا یک سال. پس از آن، بهبود از آن به صورت خودکار حذف می شود. مواخذه در محل کار، عواقب و راه های درخواست تجدید نظر قانون کار ارائه شده است.

علاوه بر این، شما می توانید بهبود جلوتر از برنامه حذف کنید، اما تنها زمانی که چنین اقدامی توسط رئیس سازمان تایید شده است. کارمند نیز حق درخواست رئیس در نوشتن به عقب نشینی از او توبیخ، اما تنها اگر او این واقعیت از اصلاح تایید می کند. برای انجام این کار، کارمند باید برای کل دوره از زمان تا زمانی که آن را به یک مجازات اعمال، به ارتکاب جرایم دیگر که برنامه کار را نقض نمی کند.

تفاوت

توبیخ و مشاهده هستند انواع اقدامات انضباطی. هیچ اختلاف معنی داری بین آنها. نرم ترین و توبیخ - - مجازات شدید ترین، که شامل کارمند قبل از اخراج بنابراین باید به عنوان به این معنی که یک سخن گفتن درک شود. با این وجود، هنر. 192 TC تعریف روشنی از هر یک از گونه های را فراهم نمی کند. چه توبیخ از نظر متمایز می کند؟ این مسائل بدون استثنا تعیین می کنند، افرادی که برنامه کار را نقض کرده اند. علاوه بر این، این دو نوع مجازات را به همان نظر نرم افزار و عواقب خاص در قالب اخراج، به خصوص اگر توبیخ و اظهار بارها اعلام کارمند.

نمونه

توبیخ باید در نوشتن در قالب دستور العمل و یا سفارش به سر شود. باید آن را توسط کارمندان در سه روز را امضا کردند. از یک جهت خاص از ثبت نام از نمونه وجود ندارد، بنابراین، در هر سازمان، او را در راه خود وارد شده، و به نظر می رسد چیزی شبیه به این.

نام شرکت _________________________

تعداد سفارش ____________

تاریخ _________ ________________ شهرستان

در توبیخ

با توجه به این واقعیت است که استاد ارشد __________ (ص O. I.) در محل کار به مدت دو ساعت به ______ _______ بدون دلیل خوب، هنر هدایت غایب بود. هنر. TC 192 و 193؛

سفارش:

اعلام یک کارمند (نام، نام خانوادگی) توبیخ برای تخلف از مقررات کار در سازمان شیر بر روی اساس هنر است. 192 TC.

مسئول اجرای این سفارش به اختصاص به رئیس بخش فروش _______ (نام، نام خانوادگی).

رئیس سازمان ______________ (امضا)

توضیح

باید نوشته شود قبل از رهبران توبیخ کارمند اعلام کرد. برای این کار، کارمند دو روز داده می شود. علاوه بر این، توضیح مورد نیاز است به در نوشتن ساخته می شود، می توان آن را به صورت خوراکی در طول یک مکالمه با سر داده می شود، تا از کلمات آن با شواهد خاص است. اگر یک فرد اواخر برای کار است زیرا او بیمار بود، و او به دکتر رفت، این را باید توسط یک گواهی نامه از بیمارستان را تایید کرد. اگر دلیلی برای تاخیر قابل توجیه است، رئیس قادر نخواهد بود به درخواست مجازات به برده. در صورتی که دو روز بعد توسط یکی از کارکنان کند توضیحات در مورد نقض خود نظم کار پیروی نمی کنند، کشیده می شود تا عمل بر اساس که مواخذه خواهد شد. در این مورد، تابع ناراضی ممکن است آن را در دادگاه به چالش و یا شکایت به بازرسی ویژه.

ویژگی

بسیاری از متخصصان منابع انسانی برای یک مدت طولانی کار بر روی یک مکان در سازمان و برنامه کار را نقض نمی کند، و نمی دانم چه توبیخ، چگونه به اعلام و آن را خاموش. این سوال می توانید پاسخ کامل به قانون کار است. توبیخ به عنوان یک تحریم انضباطی سفت و سخت قبل از اخراج، و همچنین پس از اظهارات قبلی، به عنوان مثال در مورد ثابت به کارمند متخلف اعمال تاخیر در کار. در این مورد، کارمند می تواند از پاداش و پول نقد محروم. پس از استفاده از تلفظ برای بار دوم یک کارمند نیز ممکن است برای نقض نظم و انضباط کار اخراج می شود. در این مورد، حتی اگر شکایت به دادگاه را به چالش تصمیم از سر، قدرت را در سمت رئیس، اگر او اثبات فراهم می کند که فسخ رابطه خدمات قانونی و موجه بود.

مسئوليت

در صورتی که یک کارگر خواهد شکایت به بازرسی کار در این واقعیت است که رئیس نامعقول اعمال شده به آن به اقدام انضباطی، تأیید به احیای تمام اسناد اختصاص داده ارسال. همان را می توان انجام می شود و مقامات قضایی در صورت تماس با فرد با بدن از بیانیه ای. در این صورت، اگر آن را معلوم می کند که مجازات شده است به شهروندان اعمال غیر قانونی، از عواقب حقوقی توبیخ در محل کار نمی محسوب می شود حتی اگر فرد در کنار محاکمه کند. علاوه بر این، کاپیتان مجبور به پرداخت همه پاداش حفظ کارکنان آن و سایر پاداش. همچنین، سازمان می تواند در قبال توجه به کد تخلفات اداری برگزار شد.

در صورتی که کارمند به ابتکار سازمان برای سفارش عدم رعایت برکنار شد، اما دادگاه از جمله ختم غیر قانونی از اشتغال، برده از حق جبران خسارت وارده است. آن را نیز نیاز به پرداخت تمام پاداش خودداری و کمک هزینه. پس از آن او در پست خود ابقاء و ادامه خواهد داد به انجام وظایف.