مدرن مدیریت شرکت اصول اولیه تئوری

رویکرد سیستم در سازمان علم مدیریت تئوری مدیریت به عنوان یک پدیده چند بعدی، که در پیوند به صورت یک واحد فرآیندها، منابع و وظایف است که می گیرد در داخل و خارج از سازمان در نظر بگیرید. در این چشم انداز، پایگاه از تئوری های مدیریت نشان می دهد که چند بعدی سازمان و نیاز به در نظر گرفتن نفوذ و تعامل عوامل بسیاری است که تاثیر مستقیم یا غیر مستقیم بر روند عملکرد آن.

محسوس و نامحسوس: اصول تئوری کنترل در مدیریت نوآوری یک سیستم است که می توان به دو زیر سیستم تقسیم است. نخست آن را روشن فرایند تولید فنی تولید پایه دوم تعریف پایه ای برای توسعه فرآیندهای نوآورانه. نوآوری در سازمان مدیریت توسط تکنیک های خاص (تشخیصی و تحریک) هستند انجام با استفاده از تجزیه و تحلیل سند، بررسی، نظارت و آزمایش نوآورانه انجام شده است.

اصول کنترل نظریه محصولات با کیفیت نیاز به مدیریت از اثر بازار شرکت، رقابت و نتایج هر یک از کارکنان. در تعریف سازمان بین المللی استاندارد کیفیت به معنی کلیت ویژگی ها و خواص محصول و یا خدمات، به آنها توانایی به نیازهای مشتری. مدیریت کیفیت است به عواملی مانند بر اساس: الف) کیفیت پرسنل (به عنوان مثال، تاثیر رهبران کارگری و هنرمندان، و همچنین کیفیت های شخصی خود را که در ساخت و بهره برداری از محصول) کمک می کند. ب) کیفیت مواد، ابزار کار، تجهیزات و امکانات؛ ج) کیفیت سازمان از روند کار.

اصول تئوری مدیریت منابع انسانی را پوشش کنترل شاخص های کمی و کیفی از ترکیب کارکنان است که اطمینان از عملکرد و دستیابی به اهداف کسب و کار. تکنولوژی بشر مجموعه ای از اقدامات، عملیات و روش های که برای کمک به دریافت اطلاعات در مورد توانایی ها، دانش، مهارت ها و توانایی متقاضی برای یک موقعیت خاص است. از آن به طور مستقیم در بهره وری از شرکت بستگی دارد.

وجود دارد بسیاری از نظریه ها، پوشش اصول اولیه مدیریت. یکی از نظریه پردازان معروف ترین از قرن گذشته، دراکر، این ایده که مدیریت باید با اهداف تنظیم شروع، و تنها پس از آن حرکت به توسعه قابلیت همکاری بین سیستم ها و توابع را به جلو. دراکر به نام وظیفه اصلی فرایند مدیریت افزایش بهره وری کارکنان. با توجه به نظریه دانشمند، هر مدیر باید تلاش خود را در دستیابی به اهداف اقتصادی از سرمایه گذاری و در رضایت مشتریان خود تمرکز می کنند. به آنها این ایده از یک جمعی خود مختار، پیشنهاد شد که جوهر آن است برای ایجاد یک بدن دموکراتیک از کارکنان، که نیاز به مقابله با مسائل شرکت های اجتماعی است. علاوه بر این، دراکر همچنین نویسنده از بسیاری از ایده های دیگر در زمینه مدیریت است.

طبقه بندی سیستم های کنترل منعکس مدل مدیریت توسعه یافته و در عمل توسط دانشمندان و کارشناسان مختلف اجرا شده است. رهبران مدرن با توجه به مدیریت به عنوان هر دو علوم دقیق و انسانی، است که در مجموع از نتایج (آنها همیشه می توانید بررسی کنید و تأیید)، و یک سیستم باورها و اعمال.

بنابراین، تاریخ شکل گیری تئوری مدیریت بازتاب تاریخ از افرادی که برنامه ریزی، سازماندهی، استخدام کارکنان، و همچنین نظارت و کنترل توسعه اقتصادی و اجتماعی آن است. روند توسعه تئوری مدیریت دارای تاثیر مستقیم در هر دو شکل گیری سیستم مدیریت شرکت به عنوان یک کل، و مدیریت منابع انسانی.