طبقه بندی پروژه ها. تعریف و طبقه بندی پروژه

پیشنهاد ما طبقه بندی دقیق از پروژه های در زمینه های مختلف است. شما می دانید، چه دیدگاه های خود را از اینکه چگونه آنها را از یکدیگر متفاوت هستند. اول از همه، ما به اراده لازم را به یک ایده از آنچه که قرار بود.

این پروژه - یک فرایند سیستم پیچیده، که هدف آن تغییر زمینه های مختلف از زندگی بشر است. در کشورهای توسعه یافته و در کشورهای اتحاد جماهیر شوروی سابق، بسیار متفاوت این مفهوم و طبقه بندی پروژه گاهی اوقات ویژگی های خاص خود (نگاه کنید به بخش "پروژه های سرمایه گذاری").

در معنای سنتی کلمه اشاره به پروژه:

1) هدف از این ایده، مفهوم.

2) توضیحات، ارائه، تصویر از یک شی (مشهود و نامشهود) بر روی کاغذ و یا دیگر رسانه ها.

آنچه که در این پروژه عبارتند از؟

مفهوم آن را در کشورهای توسعه یافته از غرب گسترده تر از آن است که از ما گرفته است. به عنوان مثال، موسسه آمریکایی مدیریت پروژه آن را به مثابه مشکل خاصی با داده های اصلی و همچنین به اهداف مورد نظر (نتایج) که باعث از روش حل آن. در اینجا، با این حال، آن است که در مورد آنچه که منابع در دسترس هستند برای گفت اجرای این پروژه است. علاوه بر این، روش حل یک مشکل نه همیشه و نه تنها به اهداف (نتایج) از تصمیم خود مصمم است. بنابراین می توان گفت که این پروژه شامل:

- طرح (وظیفه، مشکل)؛

- وسیله ای در حل (پیاده سازی)؛

- اهداف (نتایج).

نتایج پروژه

این پروژه در وسیعترین مفهوم - چیزی است که می تواند هر چیزی در جهان تغییر دهید، زندگی است. نتایج خود را با یک نقطه مشابه از نظر می تواند هر دو خاص (سازمان، سازه، ساختمان، محصولات و غیره. D.) و انتزاعی (تجربه، دانش، روش ها، طرح ها، و غیره. D.). اگر ما آن را به عنوان یک سیستم پویا در نظر بگیریم، می توان شناسایی:

- در حال حاضر (فن آوری، اسناد و مدارک، و غیره ...)؛

- پایان (سود، محصول، و غیره ...).

اغلب پروژه و نتایج آن در قالب از اهداف سیستم، که بدان معنی است که این پروژه یک سیستم است ارائه شده است. به عبارت دیگر، ترکیبی از عناصر مختلف و روابط بین آنها در حال ظهور، که دستیابی به اهداف خاص.

زمینه های که در آن ممکن است به طبقه بندی پروژه

طبقه بندی پروژه ها را می توان بر روی از نظر پیاده سازی، مقیاس انجام شده، کیفیت طراحی و اجرای آنها، پیاده سازی وب سایت، به اندازه از منابع استفاده می شود. تنوع گونه های واقع بسیار بالا است. طبقه بندی پروژه ها است به دلایل زیر:

- ساختار، ترکیب پروژه و موضوع، تعیین کلاس خود.

- حوزه از فعالیت های، که در آن انجام شده است، که نوع آن را مشخص می؛

- به اندازه پروژه، تعداد شرکت کنندگان و میزان نفوذ آن در جهان، تعریف دامنه آن؛

- مدت زمان اجرای آن مدت زمان آن را مشخص می؛

- درجه فن آوری، مالی، سازمانی، فنی و مشکلات دیگر.

پروژه های سازمانی

انواع پروژه به شرح زیر است: سازمانی، اجتماعی، اقتصادی، فنی و مخلوط می شوند. پروژه های سازمانی معمولا با اصلاحات کسب و کار موجود و ایجاد یک شرکت جدید، سازمان، نهاد کسب و کار، برخی از فعالیت های (سمینارها، کارگاه ها، انجمن ها، کنفرانس ها، و غیره) در ارتباط است. ویژگی های برجسته از موارد زیر:

- اهداف پروژه تعریف شده، اما دشوار است به اندازه گیری کمی، چرا که آنها در آن را کارگردانی برای بهبود سیستم؛

- مدت زمان دوره اجرا و در پیش را تعیین کنید.

- تا آنجا که منابع اختصاص داده شده ممکن است؛

- هزینه برای چنین پروژه ای تحت کنترل بسیار دقیق از نقطه نظر بهره وری از اجرای آنها اغلب نیاز به اصلاح در حال حاضر در جریان است.

ویژگی های پروژه های اقتصادی

طبقه بندی انواع پروژه نیز برجسته اقتصادی است. آنها در تجدید ساختار شرکت، خصوصی سازی، سازماندهی مجدد، بهبود مقررات گمرکی، مالیات و سیستم های ویژگی های دیگر با هدف آنها به شرح زیر .:

- مشخص از اهداف اصلی پیش نهایی است که می تواند در این دوره از اجرای تنظیم.

- اجرای پروژه که ممکن است، و همچنین به عنوان اجزاء منحصر به فرد آن را اغلب تنظیم.

- حدود هزینه های تعیین می کند، اما آنها از نزدیک و به طور مداوم تحت نظارت است.

ویژگی های پروژه های اجتماعی

پروژه های اجتماعی با هدف حل مشکلات اجتماعی خاص. به عنوان مثال، بهبود قوانین بازنشستگی، تامین اجتماعی، از بین بردن عواقب تحولات اجتماعی و پدیده های طبیعی است. نمونه های دیگر وجود دارد. است یک طبقه بندی جداگانه برای پروژه های اجتماعی وجود دارد، اما همه آنها ویژگی های زیر مشترک:

- اهداف تعیین شده به طور کلی، اما آنها اصلاح شوند، ارزیابی کمی و کیفی در این مورد آن است که اغلب به عنوان توسعه دشوار است، دستیابی به نتایج میانی خاص؛

- کل مدت و زمان می تواند به وضوح نمی توان تعریف، به طوری که آنها را به یک طبیعت احتمالاتی؛

- در صورت لزوم برای تخصیص منابع به این پروژه، با این حال، تا حد امکان.

بزرگترین عدم قطعیت باید دقیقا این نوع از پروژه ها.

پروژه های مهندسی

آنها با توسعه یک محصول جدید (نوع، نوع، ساخت و ساز) در ارتباط است. ویژگی های زیر است:

- به طور واضح تعریف هدف نهایی اولیه، اگر چه اجرای زیر فردی به عنوان ممکن است مشخص شده؛

- مدت زمان، مهلت تکمیل به وضوح در پیش تعریف شده و به عنوان آنجا که ممکن است مورد احترام است، اما تنظیم است مستثنی نیست.

- هزینه به وضوح برنامه ریزی شده؛

- محدودیت در اجرای پروژه و برنامه ریزی آن مربوط، به طور عمده، به حد ظرفیت تولید.

مونو، چند و پروژه های عظیم

یک پروژه عظیم، چند پروژه و monoproekty: طبقه بندی از پروژه های همچنین می توانید از انواع زیر از آنها تمایز قائل شود.

Monoproekty نشان دهنده یک پیش نویس واحد اندازه های مختلف، گونه و نوع. Multiproject - پیچیده، آن را در عضویت خود چند monoproekty شامل. در نهایت، مگا پروژه یک برنامه هدف برای توسعه صنعتی و مناطق است. این چند تک و multiprojects تشکیل شده است.

دامنه از یک پروژه

همانطور که شما می توانید، کاملا یک موضوع بزرگ "طبقه بندی پروژه ها و نظرات خود را." دیدن در ادامه افشای، اقدام به طبقه بندی بعدی از پایه. شما می توانید یک megaproject و کوچک (مینی پروژه) را انتخاب کنید. طبقه بندی در این مورد است که در مقیاس انجام شده است. حجم کوچک کوچک است، با ساختار ساده است، دارای تعداد کمی از شرکت کنندگان است. این اجازه را به هنگام طراحی و اجرای تعدادی از ساده:

- یک نفر انجام هماهنگی کار؛

- اعضای تیم مدیریت با توجه به پروژه قابل تعویض هستند.

- برنامه پیاده سازی ساده ترین؛

- هر یک از اعضای تیم می داند دامنه خود را از کار و وظایف؛

- پروژه پیاده سازی بازیگران همان (تیم)، که کار را آغاز کرد بر روی آن در توسعه، برنامه ریزی درگیر، و پس از آن طراحی شده است.

ویژگی پروژههای عظیم

پروژههای عظیم نشان دهنده برنامه هدف. آنها از یک کثرت از کوچکتر، که به هم پیوسته و در ترکیب یک هدف مشترک از زمان و منابع است. چنین برنامه های هدفمند ممکن است بین منطقه ای، منطقه ای، بین بخشی، بخشی، ملی و بین المللی. رسیدن به صدها میلیون دلار از بودجه خود را، و گاهی بیشتر. هماهنگ و چنین برنامه ای تشکیل شده در سطح بین دولتی و ملی است. 5-7 سال و گاهی بیشتر می تواند مدت زمان اجرای آنها. نه با شانس که ما آنها را مانند طبقه بندی از پروژه های شناسایی کرده اند، آشکار موضوع. این نوع از مدیریت پروژه بسیار پیچیده است، چرا که نیاز به در نظر گرفتن عوامل بسیاری دارد.

ویژگی های زیر ذاتی در آنها عبارتند از:

- حضور بسیاری از هنرمندان مختلف است که در تخصص های مختلف انواع کار، که بدان معنی است که نیاز به هماهنگ کردن اقدامات خود وجود دارد؛

- ثبت اجباری شرایط اجتماعی و اقتصادی برای تحقق این پروژه در یک محل خاص در یک زمان خاص.

- تخصیص در مرحله جداگانه ای از مفهوم توسعه آن؛

- به روز رسانی در مراحل مختلف اجرای طرح پروژه اصلی؛

- نگه داشتن ویژگی منحصر به فرد و آن؛

- نیاز به توسعه برنامه های مختلف برای اجرای آن - هر دو عملیاتی و استراتژیک؛

- ثبت نام اجباری از ماهیت احتمالاتی از شاخص های مختلف و خطر؛

- نظارت مستمر بر پروژه، و همچنین به روز رسانی عناصر آن است.

دسته بندی بر اساس طول مدت

با توجه به موضوع "طبقه بندی پروژه ها و دیدگاه های خود را"، آن را باید توجه داشت که مدت زمان آنها را می توان به کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت تقسیم می شود.

کوتاه مدت (تا 2 سال)، که با این واقعیت است که مشتری به آن علاقمند سریع از اتمام این پروژه است، بنابراین او مایل به افزایش هزینه های واقعی آن بود. حداکثر در حالی که گزارش کاهش می یابد، حداقل تعداد پیمانکاران درگیر در کار، با استفاده از پیاده سازی ساده ترین گرافیک در یک فرد مسئول است، و تغییرات در اجرای حداقل است. پروژه میان مدت و بلند مدت این ویژگی ها ندارد.

عناصر پروژه

با بسیاری از شرایط مرتبط پیچیدگی پروژه. در میان آنها - نیاز به کیفیت بالا از اجرای آن، انواع محدودی از منابع (زمان، نیروی کار و مالی)، و غیره می توانید از عناصر زیر تشخیص :.

- طراحی اسناد و مدارک؛

- امکانات تولید؛

- امکانات تولید؛

- آثار فن آوری و تولید؛

- تجهیزات فن آوری؛

- خدمات، محصول کار، تولید می شوند.

بسته به این که شخصیت دارای پروژه هستند، تقسیم و مفصل تر بالا وجود دارد.

عناصر ارائه پروژه عبارتند از: امور مالی، مواد اولیه، منابع انسانی (پرسنل)، اتاق و مساحت محل، قراردادها، توافقنامه، قراردادها، و عناصر دیگر که به پیاده سازی و توسعه آن کمک کند.

پروژه های سرمایه گذاری

سرمایه گذاری تقریبا در تمام پروژه ها، از اکثریت قریب به اتفاق آنها نیاز به سرمایه گذاری پول نقد، سرمایه گذاری به عنوان مثال. در ادبیات مربوط به تجزیه و تحلیل پروژه و برنامه ریزی سرمایه گذاری، به این معنی پیچیده ای از شرکت مرتبط، که در رسیدن به اهداف خاص برای یک دوره محدود از زمان است. در مقیاس سرمایه گذاری، اهداف، سطح خطر، درجه اتصال، شرایط: طبقه بندی از پروژه های سرمایه گذاری می تواند باشد که در زمینه های مختلف انجام شده است. به طور خاص، سرمایه گذاری در مقیاس کوچک اختصاص داده، سنتی، بزرگ و مگا.

در ایالات متحده و غرب اروپا هستند برای کسانی که پروژه های کوچک که مقدار آن کمتر از 300 هزار دلار است. به معنای. میانگین (در غیر این صورت سنتی به نام) ارزش 300 هزار تا به $ 2 میلیون .. پروژه های بزرگ - آن است که یک استراتژیک و هزینه بیش از 2 میلیون دلار است. در نهایت، پروژه های عظیم - برنامه هدف بین المللی یا ملی که ترکیب تعدادی از پروژه های سرمایه گذاری که یک هدف مشترک. هزینه های خود را در محدوده 1 میلیارد دلار است.

در عمل روسیه چند طبقه بندی های مختلف پروژه های سرمایه گذاری توسعه داده است. برای مثال، وقتی بر اساس یک رقابت اختصاص داده منابع سرمایه گذاری متمرکز، پروژه به ارزش بیش از 50 میلیون دلار در نظر گرفته بزرگ.

طبقه بندی از پروژه های آموزشی

آنها می توانند شخصی و گروهی. بنابراین، هر یک از آنها دارای مزایای غیر قابل انکار. همچنین یک ویژه ای وجود دارد روش پروژه، که در زیر طبقه بندی شده است. این سیستم از آموزش، دانش و مهارت است که در طول فرآیند از خود برنامه ریزی و اجرای پروژه های توسط دانش آموزان به دست آورد - وظایف عملی، به تدریج افزایش پیچیدگی.

ممکن طبقه بندی پروژه های آموزشی:

- دامنه فعالیت؛

- زمینه های موضوعی؛

- تعداد نوازندگان؛

- زمان اجرای.

- اهمیت نتایج.

همه آنها، صرف نظر از نوع، منحصر به فرد و بی نظیر، با هدف دستیابی به اهداف خاص، نیاز به هماهنگی فعالیت مربوط به درون در زمان محدود.

پروژه های در پیچیدگی می تواند بین موضوع و monoproekty. اخیر در تنها در یک منطقه و یا یک موضوع علمی انجام شده است. میان رشته ای است تحت نظارت متخصصان رشته های مختلف از دانش خارج از ساعات مدرسه انجام شده است.

در طبیعت از اطلاعات تماس خود را می توان به بین المللی، منطقه ای و درون vnutriklassnye تقسیم شده است. به عنوان یک قاعده، در دو مورد اول برای پروژه های مخابراتی ساخته شده، با استفاده از ابزار های مختلف از تکنولوژی مدرن و اینترنت.

اگر ما به عنوان پایه ای را به فعالیت غالب از دانش آموزان، انواع زیر را می توان برجسته:

- یک پیش نویس عمل گرا؛

- تحقیق و پژوهش؛

- اطلاعات؛

- خلاقیت؛

- نقش.

با توجه به مدت زمان، می توان شناسایی:

- مینی پروژه هایی که به یک درس یا یک بخش از آن جای می گیرند؛

- کوتاه مدت، طراحی شده برای 4-6 کلاس؛

- پروژه های هفتگی، که نیاز به 30-40 ساعت و شامل ترکیبی از اشکال کلاس درس و فوق برنامه از کار، و همچنین به عنوان یک شیرجه رفتن عمیق به آنها، که آنها را به شکل مطلوب از سازمان کار بر روی این پروژه را می سازد؛

- بلند مدت (یک سال)، هر دو گروه و فردی (به عنوان یک قاعده، آنها در خارج از ساعات کار عادی انجام).

انواع پروژه های

طبقه بندی پروژه ها، مدیریت پروژه، همانطور که می بینید، می کردن، نه تنها توسط مدیران و دانشمندان انجام شده است. بسیاری از ما با آنها در فعالیت های حرفه ای خود مواجه شده، در آموزگاران خاص است. دانش آموزان، توسط راه، نیز اغلب با توجه به وظیفه به انجام "در مورد موضوع پروژه ...". این آنها را در فعالیت های حرفه ای آینده خود را کمک خواهد کرد. پروژه در موضوع پیشنهاد شده توسط معلم و یا انتخاب توسط خودتان، اغلب به عنوان تخلیه و یا بررسی این مقاله در نظر گرفته.