رهبری در نور یکی از تئوری های

از ورزشکاران نخبه همیشه بهترین مربیان است. بهترین ویولونیست در ارکستر ممکن است لزوما یک هادی فوق العاده باشد. نه از هر معلم جالب می توانید یک معلم سر بزرگ دریافت کنید. پس از آن به تشخیص به خوبی توانایی عمل و توانایی به طور موثری باعث اقدامات خوبی از دیگران ضروری است. با این حال، رهبران هوشمند از نوازندگان خوب به دست آمده، اما نه همه نوازندگان می تواند مدیران سطح بالا است. چگونه می توانم یک کارمند وعده را ببینید؟

رهبری - توانایی ها و مهارت های به سازماندهی راه حل مشکلات از طریق این تیم است. برخی وجود دارد ویژگی های شخصیتی، که ماهر پرسنل متخصص ممکن است در این دوره از تجزیه و تحلیل، شناسایی و آشکار وجود دارد.

است که ارزش توجه به موقعیت های رهبری که مردم پیش از آن برگزار می شود. شاید آنها به عملیات جاری نیست. به عنوان مثال، در نظر گرفته یک نامزد کاپیتان تیم فوتبال از حیاط یا رئیس کمیته ساکنان بود. چنین شخصی باید نگاه کنند و سعی کنید به اعمال این خواص از طبیعت در عمل است.

رهبری نیز به عنوان "ایجاد آینده" توانایی فرد را به دیگر تلفظ می شود. بله، منظورم همان "آتش در چشم او" که می خواهم به صحبت برخی از کارفرمایان. آیا این کیفیت از مردم را می سازد آینده جذاب، روشن، جالب است. به طوری که زیردستان خود بیش از حد معتاد و مایل به انجام دادن خیلی بیشتر در شرح شغل بودند.

همچنین، ویژگی های رهبری به عنوان اجباری شامل توانایی احساس چالش ها در محیط خارجی و تمایل به پاسخگویی به این چالش ها. است که، مردم درک کنند که برای رسیدن به هدف است آسان نیست، اما آن را متوقف کند، بلکه تیز کردن. بنابراین، رهبر باید به اندازه کافی دارای عزت نفس بالا باشد.

آن را برای یک رهبر بالقوه توانایی فکر کردن و انتقاد سازنده بسیار مهم است. بنابراین، اگر یک کارگر به انتقاد از گردش کار لازم را به او می خواهیم تا پیشنهادات خود را برای بهبود. یک ضربه زن به طور منظم اگر نه - اگر شما به وضوح و راه حل معقول و مجزا حاضر می توانید، آن رهبر احتمالی آینده است.

ویژگی های رهبری مورد نیاز شامل عملی دنیوی. مردم با درخشان ترین ایده های اغلب می تواند رهبران است. به کسی نیاز دارند وجود دارد، که می گوید: "این کار خواهد کرد، آن است - هیچ" و پیشرو در این مورد باید یک ژنراتور از ایده ها، و آن را (سازنده) منتقد. به طوری که رهبر طول می کشد برخی earthiness، اگر چه باید شور و شوق وجود داشته باشد، به عنوان ما در حال حاضر در بالا ذکر شد.

بله، مسئولیت بیشتر. بسیاری می خواهم به یک رهبر حقوق و دستمزد، اما هر کسی نمی خواهد در مورد تا زمانی که رهبر نگران باشید. اغلب رئیس نمی تواند دور از محل کار دریافت و فراموش کردن آن، آن است - حق از هنرمند، که در یک جعبه قرار داده، در گذاشته که او با خیال راحت می توانید در میدان جنگ را ترک کند.

مرحله فاکتور. که یک رهبر بالقوه خودش و دیگران را به متوقف کردن فعالیت، کار انجام نشده نمی دهد. چنین شخصی می تواند در اقناع نمی شود متمرکز و پایان کار، چه ممکن است. یک رهبر بسیار خوب - اگر کار شما در کیفیت های از افسر را ببینید.

ما نیاز به تر و عاطفی استقامت. رهبران همیشه در میان کارکنان به تنهایی. آنها می توانند از راه دور را کاهش نمی دهد و واقعا اعتماد. کسانی که این قانون را نقض، به سرعت از دست دادن موقعیت پیشرو آن است. بنابراین، تقاضا برای نقش رهبر باید رفتار از روی خودستایی خاص (نامرئی) و رسیدن به این واقعیت است که زیردستان هرگز می تواند تبدیل به دوستان واقعا نزدیک، و به طوری که حتی برای چنین چیزهایی امید نیست استفاده از خرید.

بالا - تنها یکی از مفاهیم، تئوری رهبری کیفیت. دیگران، مانند تئوری مرد بزرگ، که می گوید که رهبر می آید، که آن را به نیاز می آید وجود دارد. نظریه حداقل شش وجود دارد، اما مجموعه ای از به ترین خوب استدلال.