ساختار پرسنل در شرکت

شرکت استخدام مجموعه ای از کارکنان که آموزش بهینه و تجربه در حل مسائل عملی به منظور دستیابی به اهداف سازمان است. کارمندان باید در همان زمان به طور منظم کار کند. برای حفظ سوابق و پرسنل برنامه ریزی، چند طبقه بندی توسعه یافته اند. آنها بر علائم اولیه است.

ساختار پرسنل، بسته به توابع اجرایی شرح زیر است:

• کارگرانی که به طور مستقیم در ارائه خدمات حمل و نقل و صنعتی و همچنین ایجاد ثروت مشغول اند. در این گروه همچنین به تشریح کارکنان کلیدی (که در تولید) و ثانویه (فرایند خدمات).

• حرفه ای برای حقوقی، اقتصادی، مهندسی و توابع دیگر، و کارمندان، که در آماده سازی مدارک مشغول اند.

• مدیران مدیریت شرکت و بخش ساختاری آن است.

ساختار پرسنل در این مورد به خطی و کاربردی تقسیم شده است. کنترل خطی بخش فعالیت صنعتی و ادارات در شرکت می باشد. گروه های عاملی توسط خدمات اساسی همان رهبری است.

ساختار مدیران پرسنل در کارخانه طبقه بندی به عنوان سطح آنها را اشغال کند. بر این اساس، انواع زیر را می توان متمایز:

• مدیران ارشد یک سطح بسیار بالایی از مسئولیت. آنها معمولا با گروه های مالی و صنعتی، انجمن ها و سازمان های بزرگ رسیدگی کند.

• رهبران میانی - مدیران آن و مدیران کل کار و معاونان آنها. این گروه شامل مدیران ادارات بزرگ است.

• رؤسای مردمی سطح معمولا مواضع از استادان و استادان ارشد، سرکارگران، روسای ادارات، خدمات کوچک کاربردی و ادارات را اشغال کند.

ساختار پرسنل، بسته به شیوه ای که در یک کارمند است که در فرایند تولید درگیر می توان به تقسیم:

• صنعتی تولید (کارگران خدمات، تولید کمکی و اصلی؛ آزمایشگاه های تحقیقاتی و واحد، حفاظت و ...)؛
• غیر صنعتی، که متشکل از سازمان کارگران زیربنای اجتماعی (مسکن و خدمات عمومی، و بیمارستان های کودکان، درمانگاه، تفریح و سرگرمی، که متعلق به این شرکت).

ساختار پرسنل شرکت نیز مطابق با سطح آن از صلاحیت منتشر شد:

• کارگران غیر ماهر که در کثیف ترین کار در شرکت است.

• پرسنل آموزش دیده به طور کلی سطح تشکیل، که اغلب نمی تجربه کافی را تایید مورد نیاز است.

• بسیار کارگران ماهر انجام کار مهم و پیچیده است. آنها ملزم به داشتن حداقل سه سال تجربه و همچنین تجربه عملی گسترده در یک میدان مشابه است.

کارمندان باید به طور منظم بهبود مهارت های خود را با کمک کارآموزی و یا آموزش.

اما ساختار سازمان از کارکنان یک فرم ثابت نیست، به عنوان اشتغال از کار و دفع آن مشخص می شود.

علاوه بر این، ممکن است:

• درون بنگاهی (intraindustrial) قاب ترافیک است که توسط چندین عامل تعیین می شود. ما در حال صحبت در مورد حرکت وابسته به ادارات داخلی، تحرک بین شغلی، جنبش صلاحیت و انتقال کارکنان را به یکی دیگر از رده.

• حرکت خارجی توسط پارامترهای مختلف (؛ ضریب که مشخصه داده های فعلی برای استخدام و اخراج تعیین گردش مالی).