خود مدیریت ... اصول، ماهیت، توابع، روش های خودمختاری است. سازمان خودگردان

خود مدیریت - یکی از مهمترین شرایط برای موفقیت است. یاد بگیرید چگونه به درستی وقت خود را اختصاص می دهد، شما قادر خواهید بود به کار موثر سمت دستیابی به اهداف تعیین شده خواهد بود.

تعریف خود مدیریت

در پاسخ به سوال از زندگی چه چیزی در زندگی انسان محدود است، بسیاری از پاسخ مناسب است. این است که پول و یا مزایای دیگر، یعنی زمان نیست. فقط با یادگیری به درستی آن را توزیع به انجام اقدامات خاصی، می تواند به عنوان نزدیک که ممکن است برای رسیدن به اهداف خود.

خود مدیریت - یک تکنیک است که شامل استفاده منطقی از منابع زمان (آن را به عنوان مدیریت زمان نامیده می شود) است. این تکنیک می توانید نتایج بهتری در بارگذاری پایین دست یابد. همچنین، ما در حال صحبت کردن در مورد نرم افزار از روش های موثر که می توانند مصرف منابع.

اگر ما را به حساب به منظور خود مدیریت، ممکن است به استفاده از تمام منابع موجود و کاهش زمان مورد نیاز برای انجام عملیات خاص.

خلاصه خود مدیریت را می توان در موقعیت های زیر بیان می شود:

• اهداف تعیین (آنها لزوما باید واقع بینانه و مطلوب خاص)؛
• ایجاد در ذهن خود تصویری از موفقیت (از جمله آن وضعیت مالی، محیط زیست و دیگر جنبه)؛
• استفاده از تکنیک های "جهش بزرگ به جلو"، که به معنی انتقال سریع به اقدامات مشخص؛
• ایمان بی قید و شرط در قدرت و موفقیت خود را؛
• تمرکز بر روی اهداف اصلی و غربالگری ثانویه؛
• توانایی خود را کنترل و به شروع به عمل دوباره پس از یک تجربه ناموفق.

ما می توانیم در حال حاضر خود مدیریت می گویند که - آن را یک ضرورت عینی است، نه تنها برای سران شرکت، بلکه برای هر کسی دیگری که می خواهد به طور موثر استفاده کنند و آنها در زمان برای انجام کار تا آنجا که ممکن است. باید تبدیل به یک نوع عادت است که از طریق کار طولانی مدت در خود، پشتکار نسل و توانایی منطقی فکر به دست آورد.

توابع از خود مدیریت

روزانه حل بعضی مسائل، ما گاهی اوقات در مورد این واقعیت است که آن طول می کشد خود مدیریت فکر نمی کنم. با این حال، برای دستیابی به نتایج قابل توجهی، مهم است که به این روش عمدا و به طور مداوم. خود مدیریت توابع زیر می باشد:

• تعیین هدف (شما باید در مورد نتیجه نهایی روشن باشد، در شرایط واقعی، که شما می خواهم برای رسیدن در پایان فعالیت).
• طرح تهیه پیش نویس (توسعه یک "نقشه راه" که گام های خود را در راه به اهداف خود را تعیین خواهد کرد).
• تصمیم گیری (هر مرحله با حضور چند گزینه که از آن شما باید یک انتخاب همراه است).
• سازمان از زمان و مکان (شما باید به کار کردن برای خود یک برنامه مناسب و به شدت به آن را بدون اینکه توسط طبقات غیر اصلی منحرف پایبند) کار خود را.
• خود دائم (مهم است که به تجزیه و تحلیل انطباق با پیشرفت برنامه ریزی شده نه تنها در این دوره، بلکه در مراحل میانی کار)؛
• ایجاد ارتباط و کانال های از اطلاعات (این است که شاید یکی از مهم ترین وظایف، که از نزدیک با همه دیگران مرتبط است).

توابع بالا در توالی نشان داد ممکن است به عنوان یک خود مراحل درک شده است. شایان ذکر است اهمیت حیاتی هر یک از آنها است، بنابراین مرحله بیش از این یا آن نقطه غیر قابل قبول است. این مهم است که درک کنند که، با وجود این واقعیت است که در نگاه اول به نظر می رسد دشوار و وقت گیر، در طول زمان، این اقدامات رسیدن خودکاری. توجه داشته باشید که خود مدیریت تنها یک وظیفه نیست، اما توسعه عادت به رهبر موثر و موفق است.

چه عواملی باعث عدم نیاز به سر خود مدیریت

مفهوم خود مدیریت شده در نظر گرفتن این واقعیت که هر کس نمی داند که چگونه به سازماندهی زمان و مکان خود را توسعه داده است. به عنوان یک نتیجه، برخی از اهداف و دست نیافتنی باقی مانده است. بنابراین، موانع زیر به موفقیت، نیاز به هیچ چیزی به عنوان خود مدیریت از سر:

• ناتوانی را به نحو احسن اختصاص زمان و منابع فیزیکی.
• عدم اولویت روشن در زندگی و در مسائل کسب و کار؛
• عدم توانایی در تعریف اهداف خود؛
• کار فراست در خود توسعه (رسیدن به سطح خاصی، فرد آن را نامناسب به بیشتر خود آموزش و پرورش، و در نتیجه شروع به پشت روند در کسب و کار تاخیر).
• فقدان مهارت در تصمیم گیری های مدیریت؛
• استفاده برای حل مشکلات رویکرد عملگرایانه و ناتوانی در استفاده از روش های خلاق؛
• ناتوانی در برقراری ارتباط با مردم و به آنها نفوذ و فشار مناسب فراهم آورده است.
• فقدان دانش در زمینه فعالیت های مدیریت؛
• ناتوانی در نظارت بر زیردستان و سازماندهی کار خود را به طور موثر.
• پرداخت مقدار کافی از زمان و با توجه به نحوه خود یادگیری و آموزش کارکنان؛
• فقدان مهارت در تشکیل تیم کاری موثر (ما صحبت نه تنها در مورد انتخاب پرسنل، به خوبی و قرار دادن آنها در مشاغل).

لازم به ذکر است که سر خود مدیریت است که تنها در زمینه دستاوردهای حرفه ای فرد مهم نیست، بلکه برای اطمینان از عملیات موفقیت آمیز از شرکت به عنوان یک کل. فقط بدهید موثر می تواند سازمان و کارکنان خود را به موفقیت منجر شود. تنها کسی که یاد گرفته است به مدیریت خود و زمان خود، قادر به مقابله با یک سازمان بزرگ باشد.

جوهر از این خود انگیزه

خود مدیریتی و خود انگیزه - این یکی از مهم ترین لحظات، نه تنها در سر، بلکه در زندگی روزمره انسان است، که تلاش برای رسیدن به موفقیت است. این مهم است که نه تنها یاد بگیرند که چگونه برای مدیریت زمان خود، بلکه توسعه میل درونی به کار با توجه به برخی محرکهای خاص. عملکرد خود انگیزه نباید دست کم گرفت. یک فرد می تواند گاهی اوقات هم زدن، زمانی که مردم در موفقیت آن را باور نمی کند و یا به عمد شأن و منزلت خود درک. این همان مکانیزم شما را تحریک به اقدامات بیشتر، صرف نظر از شرایط خارجی.

دستیابی به موفقیت واقعی ممکن است تنها اگر فعالیت های شما توسط مکانیسم های مانند خود مدیریت و خود انگیزه همراه است. سریعترین راه برای خود خار - برای گوش دادن به محرک های درونی خود را. بنابراین، توجه به نیازهای فیزیولوژیکی خود را. برای دیدار با اکثریت از آنها شما قطعا نیاز به برخی از وجوه که به سادگی نمی توانید اگر شما نمی کنند، نشسته بر روی شبکه های اجتماعی و یا مشاهده برنامه های تلویزیونی.

یک سطح بالاتر از ایمنی نیاز دارد و اعتماد به نفس در آینده است. بنابراین، یک فرد به طور مداوم نیاز به سرپناه، پوشاک، سرگرمی، و همچنین به عنوان یک صندوق ذخیره خاص برای رفع نیازهای دیگر است. قدرت انگیزه بستگی به بند خود را. برای زندگی در یک آپارتمان اجاره ای و یا در خانه خود، در بازار لباس پوشیدن و یا در مغازه ها نام تجاری، استراحت در کلبه یا معتبر استراحتگاه، به تعویق انداختن برای آینده مقدار کمی و یا سرمایه تحمیل - قدرت مشوق داخلی دقیقا در آرمان شما بستگی دارد.

با وجود این واقعیت که بسیاری از انکار تاثیر افکار عمومی، آن را در زمان است، عامل عمده ای از خود انگیزه است. به عنوان مثال، یک فرد می تواند به کار برود، به تصویب یک ادم بیکار و تنبل و هنوز هم با موقعیت پایین و متوسط دستمزد راضی است. برخی از افراد خود انگیزه منجر به ترویج فعال نردبان شغلی، گرفتن یک موقعیت اجتماعی بالا، و همچنین درآمد نقدی قابل توجه است.

بنابراین، خود انگیزه بر نیازهای انسان، که توصیف هرم مازلو است. در پایین، گام های اساسی هستند نیازهای فیزیولوژیکی است. هنگامی که آنها به طور کامل راضی هستند، یک میل به احساس اعتماد به نفس در آینده، قدرت و موقعیت ایمنی وجود دارد. همچنین، هر فرد تمایل به یک وضعیت خاص اجتماعی و ایجاد نمای مناسب برای خودتان.

روش های خود مدیریت

تکنیک های خود مدیریت را می توان به چند دسته تقسیم می شوند:

• روش مدیریت سازمانی شامل برنامه ریزی فعالیت های آینده بر اساس تجزیه و تحلیل هدف از وضعیت فعلی است. این شامل هر دو عامل داخلی و خارجی.
• روش از خود استرس است به یاد بگیرند که چگونه به مقاومت در برابر تأثیرات منفی خارجی، در حالی که حفظ تعادل روانی و عملکرد.
• آموزش تولید شده بطور خودبخود - این یکی از روش های اصلی، که در خود مدیریت بر اساس است. خلاصه می توان آن را به عنوان خود هیپنوتیزم و خود اقناع در قدرت و توانایی های خود را توصیف کرد.
• مدیتیشن است که اغلب به منظور به سرعت دست آوردن مجدد قدرت و تعادل روانی در بین کار سخت استفاده می شود.

می توان گفت که خود مدیریت - کار مداوم بر روی خود است. این فقط در مورد شکل گیری مهارت های خاص و توانایی به طور موثر وقت خود را صرف نیست. آن را نیز به کار بر روی روح و روان خود ما اشاره دارد. به عنوان یک نتیجه، یکی است برای تبدیل شدن به اعتماد به نفس در توانایی های خود را و همچنین یاد بگیرند که چگونه برای حفظ خونسردی در شرایط استرس زا.

اجرای خود مدیریت

فن آوری خود مدیریت یک توالی خاص از مراحل است که همخوان با اهداف اصلی آن است. در ابتدا ما نیاز به تعریف هدف، و همچنین به عنوان معیار به نشان دهنده دستاورد آن است. برای این کار، شما به وضوح باید وضعیت فعلی، سپس تبدیل شدن به آشکار عملکرد آینده دست یافتنی تجزیه و تحلیل. مهم این است که نتیجه نهایی برخی از بیان روشن (به عنوان مثال، کمی) بود.

گام بعدی این است که توجه به عامل اطلاعات، که به منظور تحقق بخشیدن به هدف خود مدیریت لازم است. داده ها می تواند از منابع داخلی و خارجی آمده است. با این حال، آنها باید مناسب باشد (به عنوان مثال به تصویر واقعی از آنچه اتفاق می افتد مطابقت).

برنامه ریزی است به منظور توسعه یک توالی روشن از اقدامات برای دستیابی به اهداف خود. این مهم است که برای نوسانات احتمالی در محیط داخلی و خارجی به شناسایی الگوریتم های جایگزین است که به عواقب منفی و شرایط بحران جلوگیری از ارائه.

تصمیم گیری - این یکی از مراحل مهم ترین است که خود مدیریت است. سازمان از روند باید توجه ویژه ای پرداخت. شرایط کار راحت، و همچنین به عنوان ارائه کامل اطلاعات باید ایجاد گردد که اقدامات معنی دار و سازگار با وضعیت فعلی امور هستند.

برای اجرای مؤثر از تصمیم گیری های مهم است که برای اطمینان از شرایط کاری راحت است. این باید هر دو ویژگی های فیزیولوژیکی و روانی مشاهده شده است. اهداف کلیدی برای خود به خود اجرا می شود، اما ثانویه را می توان به زیردستان تفویض شده است.

در تمام مراحل کار باید نظارت مستمر از نتایج را برای انطباق با آنها برنامه ریزی شده انجام شود. این زمان برای شناسایی انحرافات و واکنش نشان می دهند بر این اساس اجازه می دهد.

اصول سازمان از زمان کار

اصول خود مدیریت می توان به شرح زیر است:

• برنامه ریزی عملیات و توزیع دقیق باید به تنها 60٪ از زمان قرار داد. در حالی که 40٪ باقی مانده باید خالی در صورت شرایط پیش بینی نشده، مذاکرات فوری و تماس هر دو در داخل سازمان و خارج از آن باقی مانده است. علاوه بر این، در مورد برنامه ریزی شده شما از لحاظ جسمی می توانید زمان بیشتری طول می کشد.
• برنامه ریزی از زمان کار نباید یک بار در طبیعت است. این کار باید به طور منظم و سیستماتیک انجام شده است. علاوه بر این، شما به طور مداوم می توانید تنظیمات در اقدامات توسعه یافته توسط برنامه است.
• اهداف باید واقع بینانه باشد و بر اساس احتمالات واقعی هر فرد توسعه یافته است. به عنوان یک اساس ما می توانیم چهره های حسابداری از دوره های قبلی و یا محاسبات خاص است.
• برای موثر خود مدیریت نقش مهمی چنین چیزی به عنوان جبران خسارت هم بازی می کند. این قابل درک است که اگر شما یک "پنجره" امروز، آن را بهتر است به صرف در اجرای وظایف برنامه ریزی شده برای فردا.
• ساخت گزارش در مورد کار انجام می گیرد، تعداد اقدامات انجام شده و نتایج به دست آمده در شرایط واقعی را حل نمی کند. این کمک خواهد کرد ایجاد یک تصویر هدف از اجرای طرح.
• به منظور انجام فعالیت های در به موقع، مهم است که برنامه های خوبی در زمان همسان شدند. مطلوب این است که برای تکمیل کار کمی مهلت زودتر باشد قادر به ایجاد تنظیمات لازم است.
• اگر برنامه ها در سطوح مختلف (مدیرعامل، مدیران خط، زیردستان) کشیده شده، آنها باید در طول زمان ثابت است.

مزایای استفاده از خود مدیریت

موثر خود مدیریت می دهد بسیاری از مزایای مانند سران این سازمان و افراد درگیر در هر حوزه دیگر از فعالیت. این جنبه های مثبت زیر می باشد:

• کاهش قابل توجهی در زمان صرف شده، و همچنین دیگر منابع برای اجرای این نسخهها کار خاص.
• سازمان مکانیسم کار موثر است که بالاتر اقتصادی و دیگر نتایج در شرایط عادی فراهم می کند.
• عدم وجود موقعیت های استرس زا که با عجله از ترس هم به پایان کار را در زمان ندارد در ارتباط است.
• اگر کار است موثر، و همچنین در مهلت تعیین شده انجام شده، آن به ارمغان می آورد رضایت اخلاقی از هر دو مدیران و زیردستان خود.
• اگر کار نتیجه قابل مشاهده است، آن را یک نوع انگیزه برای اقدامات بیشتر فعال است.
• در هر مرحله به خوبی برنامه ریزی در حال افزایش است سطح حرفه ای و صلاحیت؛
• در روند خود مدیریت شما انجام جستجو برای کاهش کوتاه برای رسیدن به اهداف برای اجرای که قبلا در زمان زمان قابل توجه است.

لازم به ذکر است که زمان صرف شده در برنامه ریزی و سازماندهی کار می پردازد خاموش نه تنها نتایج پایان فعالیت، اما مهارت های نیز به دست آورد در منابع خود.

اجزای خود مدیریت

سیستم های مدیریت خود به معنای توسط تکثر سری از عناصر به هم پیوسته است که ارائه سازمان کارآمد روند کار. اجزای اصلی:

• مدیریت زمان شامل تعریف مناسب از نسبت نیروی کار و اوقات فراغت، و همچنین به عنوان توزیع از مدت زمان هر یک از عملیات؛
• مدیریت مالی برای تعیین منابع در دسترس، و همچنین کسانی که نیاز به استفاده از رسیدن به این هدف است.
• مدیریت ارتباطات به معنی پیدا کردن لینک ها و منابع اطلاعات هر دو داخلی و در محیط خارجی؛
• مدیریت فضای کار به معنای ایستگاه های کاری مناسب با توجه به ارگونومیک و سایر موارد مورد نیاز.

لازم به ذکر است که خود مدیریت - یک فرایند پیچیده، و در نتیجه به رویکرد همه جانبه آن لازم است. اگر شما یک یا چند جزء، از نظر داشتن تنگناها به اصطلاح، که ممکن است منفی کیفیت کار و همچنین زمان اجرای آن تاثیر می گذارد از دست ندهید. آمادگی برای اجرای یک گردش کار نیاز به تلاش و ممکن است برخی از زمان، که خواهد پرداخت بعد از آن با نتایج را.

یافته

یکی از شرایط لازم برای کار موفق و تولیدی یک خود مدیریت است. آن را در توانایی را به درستی تخصیص منابع در دسترس، از جمله زمان تشکیل شده است. شایان ذکر است که اغلب این مفهوم با مدیریت زمان مشخص است. و این تعجب آور نیست، زیرا توانایی سازماندهی روز کاری خود باعث می شود که اهداف سرعت و کیفیت است. در این مرحله، با توجه به سرعت فعلی از زندگی، و همچنین به عنوان سطح رقابت، خود مدیریت یک ضرورت عینی برای آن دسته از افرادی که در حال روی نتایج متمرکز شود.

شایان ذکر است که عملکرد های دولت تا حد زیادی به مطابقت دارد توابع مدیریت. در ابتدا ما نیاز به توسعه یک هدف است که جهت که در آن به حرکت را تعیین خواهد کرد. بعد آن است که توسط طراحی تا برنامه ریزی دقیق. اجرای آن سازگار تصمیم زنجیره ای است راه حل های مدیریت، و همچنین این سازمان از روند کار. هنگامی که آن را به شرکت بین تمام بخش های آن می آید باید برقرار شود اتصال ارتباطی. و در مورد توابع مانند کنترل، که می تواند نه تنها نتیجه، بلکه متوسط را فراموش نکنید.

این مهم است که توجه نه تنها مدیریت، بلکه خود انگیزه. به منظور درک آنچه انگیزه یک فرد در دستیابی به یک هدف خاص، به مطالعه لازم است سلسله مراتب نیازهای مازلو. پایه آن شامل نیازهای فیزیولوژیکی. این غذا، لباس، و غیره است. اطمینان از حداقل لازم، یک فرد در مورد چگونه به احساس امنیت فکر می کند. ما در حال صحبت کردن در مورد این است که اعتماد به نفس در آینده (معمولا به معنای رفاه مالی). بالاترین رده از نیازهای که مردم انگیزه برای کار یک موقعیت اجتماعی است.