نمونه ای از تحقیقات بازار و ارائه نتایج در گزارش

هر شرکت تصمیم به ترک بازار، سقوط در شرایط رقابت سختی. به منظور نمی ورشکسته، شما همیشه باید "سریعتر، بالاتر، قوی تر است." اما چگونه به بیان آنچه که شما می خواهید برای انجام این کار؟ برای این و تحقیقات بازار انجام شده است. به عنوان مثال می توان در قالب یک تجزیه و تحلیل از تمام جنبه که محصول و یا خدمات تحت شرایط موجود را تحت تاثیر قرار، بیان کرد. او کلید ادامه موفقیت این شرکت و دستیابی به تمام اهداف است.

مدیریت پیچیده و

از کل فرایند تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی از این شرکت است؟ تحقیقات بازار اساس فعالیت های بازاریابی هر شرکت است. این شامل تجزیه و تحلیل تمام شرایطی که اجرای موفقیت آمیز محصول و یا خدمات را تحت تاثیر قرار. تحقیقات بازاریابی مجتمع بستگی به ویژگی های خاص از کالا، فعالیت های این شرکت، مقیاس تولید، و غیره. D. علاوه بر این، مهم ترین عامل تعیین کننده تحقیقات بازار هدف نهایی است. اینکه آیا شرکت به دنبال ورود در سطح بین المللی. اگر او نیاز به شناخت و رشد وفاداری به کالا؟ آیا تغییر در یک بخش قیمت های مختلف ساخته شده؟ فقط بر اساس اهداف درست و خوب تنظیم می توانید درک چه نوع مواد باید در تجزیه و تحلیل جمع آوری شده.

تحقیقات رده بازار

به طور سنتی، بخش های زیر هستند از مطالعه بازار وجود دارد:

• در این مطالعه از این پیشنهاد است.

در این دوره از این تجزیه و تحلیل، تعیین مقدار کالاهای مهم در بازار، مطالعه حجم واردات / صادرات، حضور و / یا تغییر در موجودی خود را. همه این اجازه می دهد تا ما را به پیش بینی در مورد رشد و یا کاهش ارائه می دهد سطح.

ساختار آن نیز در اینجا می نگریست. این اشاره به ظاهر از محصولات جدید و علامت های تجاری، محدوده نرخ تازه کردن. عرضه در بازار در حالت تغییر ثابت است. اگر ما وضعیت با توجه به یک محصول خاص (به عنوان نمونه ای از یک تحقیقات بازاریابی محصولات می توانید تجزیه و تحلیل شامپو بچه را) در نظر بگیریم، در اینجا ما نیاز به مطالعه روند توسعه محصولات رقبا، شرایط بازار جهانی و عوامل دیگر که ساختار تامین به شامپو را تحت تاثیر قرار. در شرایط مدرن نوسازی و گسترش محدوده و طیف وسیعی از کالاها ارائه شده برای فروش، بسیار سریع است. این است که توسط هر دو نام تجاری را تحت تاثیر قرار جدید، مارک های قبلا منتشر نشده و بهبود محصولات در حال حاضر تولید شتاب.

• یادگیری تقاضا.

این است، شاید، می توان عامل اصلی که مشخصه سطح تقاضا برای یک محصول یا خدمت خاصی به نام. این شاخص نشان دهنده توانایی مصرف کننده، نیازها و انتظارات، عوامل رفتار مصرف کننده، تغییرات احتمالی به کالا مورد علاقه با توجه به رشد و یا به مرحله تولید از چرخه زندگی خود. مثال تحقیق بازاریابی در این مورد می تواند به عنوان یک نمودار زیر ارائه شده است.

برای شناسایی نیازهای در محصول و یا خدمات آن مهم است که بدانید عملکرد ظرفیت بازار. این است که، اشباع از این محصول بر اساس شاخص های تجارت خارجی و آمار صنعتی برآورد شده است.

• برای مطالعه شرایط رقابت در بازار.

این تجزیه و تحلیل به دلیل بر اساس تصمیم گیری های مدیریت نتایج آن، هدف این است که به حداکثر رساندن اثر این شرکت مهم است. مثال تحقیق بازاریابی در این دسته را می توان به عنوان یک ویژگی نسبی شرکت و رقیب اصلی خود را نشان داده. اما نه تنها فعالیت های شرکت ها، فروشندگان و خریداران شرکت، بلکه عمل تجاری به طور کلی غالب در یک بازار خاص در نظر گرفته، شرایط انتقال کالا، کانال های از اجرا، مسائل حقوقی، تجارت و ویژگی های سیاسی، و غیره. D.

مواد و روش ها برای نفوذ در بازار

انجام تحقیقات بازار برای تعیین بهترین گزینه برای توزیع و فروش کالا و خدمات. در شرایط مدرن سه راه کلیدی برای نفوذ در بازار وجود دارد.

• درست شبکه توزیع خود را.

اگر شما را انتخاب کنید این روش نفوذ در بازار، ابتدا باید به طور کامل مطالعه نقاط قوت و ضعف رقبا، به سازماندهی و آموزش نمایندگان خود را که قادر خواهد بود به دفاع از منافع شرکت خود و برای تحریک رشد فروش.

• استفاده از مواد فروش مستقل.

با این روش درک جستجوی شبکه های توزیع موجود است. می تواند به عنوان کارآفرینان خصوصی، و همچنین مغازه ها بزرگتر و حتی سوپر مارکت ها باشد.

نمونه ای از تحقیقات بازار

در این روند از یادگیری می گیرد جمع آوری، تجزیه و تحلیل و طبقه از تمام داده های دریافت شده در ویژگی های خارجی و داخلی این شرکت، رقبای خود را، محصول و بازار به عنوان یک کل.

جمع آوری شده در این دوره از مطالعه در قالب یک گزارش شامل موارد زیر ارائه شده:

• تجزیه و تحلیل اطلاعات داخلی شرکت (هدف / هدف، چشم انداز پایدار از شرکت مسیر توسعه، قابلیت تولید، نقاط ضعف و قوت این شرکت آن).
• دوره و پویایی توسعه بازار (دینامیک توسعه و تغییرات در بازار، اندازه بازار فعلی).
• تقسیم بندی از بازار (ایجاد و حمایت از معیار تقسیمبندی، توضیحات از بخش های اصلی این بازار، یک تقسیم بندی دقیق تر از گروه امیدوار کننده ترین از خریداران).
• تجزیه و تحلیل بازار (تعریف کیفیت مورد نیاز، روند اصلی بازار، عوامل مؤثر در تصمیم گیری برای خرید یک محصول یا خدمت، نگرش مصرف کنندگان به کیفیت، موانع بازار).
• تجزیه و تحلیل رقیب (تقسیم بندی شرکت های رقبا، مطالعه استراتژی های توسعه اصلی آنها، تجزیه و تحلیل سیاست های قیمت گذاری در بازار، پیش بینی توسعه وضعیت رقابتی).
• فروش پیش بینی و چشم انداز توسعه کسب و کار (اهداف استراتژیک پروژه و SWOT تجزیه و تحلیل).