سیاست پرسنل

مدیریت و پیاده سازی پرسنل برنامه پیوندی ناگسستنی سیاست پرسنل. پرسنل سیاست - اصول اساسی، البته استراتژیک از عمل، خط از کار با کارکنان است.

در زمان های بسیار اخیر این خط اتحادیه های رنگ آمیزی ایدئولوژیک، تسلیم به حزب و دولت مشخص شد. اقتصاد بازار تغییر کرده است که این مطالب از سیاست، تنظیم اصول اساسی. در حال حاضر سیاست پرسنل باید هدف ایجاد یک ایده آل دارند نیروی کار برای کسب و کار خود را، که در آن اهداف و اولویت های کارگران شرکت که ممکن است ترکیب شدند. هدف، از طریق انتخاب گزینه های می توان به روش های مختلف حل:

- اخراج یک کارمند، و یا ذخیره آن (انتقال به اشکال دیگر از اشتغال و یا اشیاء دیگر در جهت آموزش)؛
- آموزش کارکنان و یا پیدا کردن متخصصان در حال حاضر آماده؛
- مجموعه ای از کار اضافی و یا استفاده منطقی از جمعیت موجود، و غیره

سیاست پرسنل دولت به طور کلی از سیاست های پرسنل از شرکت های فردی متفاوت است. به طور کلی نیاز به شرح زیر است:

- یک رابطه نزدیک با استراتژی بقا برای دیدار شرایط مدرن؛
- کشش (انعطاف پذیری) - از یک سو ثبات و پویایی های دیگر؛
- امکان سنجی اقتصادی بر اساس فرصت های مالی خاص؛
- رویکرد فردی به کارکنان؛
- حصول اطمینان از حمایت اجتماعی برای همه؛
- مطابق با تصمیمات دولت، مقررات و قانون قابل اجرا است.

پرسنل پایگاه کار - یک سیستم از قوانین و مجموعه ای از اقدامات برای انتخاب و آموزش (بازآموزی) پرسنل، قرار دادن، استفاده، ارتقاء خود و غیره.

نوع اصلی از سیاست پرسنل: فعال، منفعل، پیشگیرانه، راکتیو.

در راستای این سیاست جنبه های منفی واکنش در کار با کارکنان تحت نظارت، به منظور بررسی وضعیت علت اتفاق می افتند. راهنمای محلی بحران ریشه گرفتن در بخش هایی از انگیزه برای کار بسیار مولد ندارند. در خدمات پرسنل استفاده از تشخیص وضعیت و خروج اضطراری مناسب وجود دارد.

سیاست های فعال زمانی که پیش بینی معقول توسعه وضعیت رخ می دهد. کارکنان منابع انسانی دارای ابزار تشخیصی و پیش بینی برای وضعیت نیروی انسانی میان مدت است. مشکل اصلی - توسعه برنامه های منابع انسانی هدف قرار دادند.

ذکر سیاست پرسنل منفعل در خود غیر منطقی به نظر می رسد. اما ممکن است در موقعیت که در آن رهبری هیچ برنامه مشخصی از عمل در ارتباط با کارکنان وجود دارد. هدف از کار پرسنل حذف فوری عوارض جانبی (عواقب) می شود. پیش آگهی پرسنل از چنین سازمانی از دست رفته است. شغلی است برای پاسخ به تمام اضطراری شرایط جنگ، اغلب بدون پیدا کردن علل و عواقب خود را برای پیش بینی بیشتر است.

سیاست منابع انسانی سازنده ترین با وضعیت "فعال است." مدیریت است و پیش بینی، و به این معنی است نفوذ است. منابع انسانی در حال توسعه یک برنامه ضد بحران انسانی، انجام نظارت از وضعیت با تنظیم اجرای برنامه ها بر اساس پارامترهای از شرایط داخلی و خارجی. علاوه بر این، تجزیه و تحلیل وضعیت ممکن است هر دو با برنامه های عقلانی و غیر سنتی است، کمی فراتر از توصیف و algorithmization. سیاست پرسنل به ماجراجویانه (عدم کیفیت تشخیص، غیر قابل پیش بینی از وضعیت همراه با میل به تحت تاثیر قرار) کار تقسیم، با حضور برنامه های آینده از پرسنل (با توجه به اصل "است تمایل وجود دارد، اما هیچ امکانات وجود دارد") و منطقی (تشخیص کیفی، پیش بینی معقول؛ یعنی نفوذ، انواع پیش بینی؛ همه انواع گزینه برای کار با کارکنان).