وضعیت غیرطبیعی چیست؟ چگونه از آن خارج شویم؟

هر گونه انحراف از مدیریت روزمره و یکپارچه (یکپارچه) یک بخش تقسیم بندی کاملا در هر حوزه فعالیت انسان می تواند منجر به ظهور یک وضعیت غیر معمول شود. هر واحد باید بلافاصله به مقامات بالاتر از تغییرات در حوادث تصویب شده توسط قواعد اطلاع دهد. به طور کلی، همه اقدامات و اقداماتی که باید در شرایط غیر معمول انجام شوند، در اسناد خدمات مربوطه ثبت می شوند. اما به دلیل تفاوت در حوزه فعالیت انسان، اقدامات در صورت سوء عملکرد در سیستم نیز متفاوت خواهد بود.

تعریف

هر رویدادی که منجر به پیامدهای منفی شده و تأثیر منفی روی افرادی که در یک منطقه خاص کار می کنند، خود سازمان، تجهیزات، محصول تولیدی، محیط زیست (این وضعیت غیرطبیعی است) اقدامات خاصی را برای خروج از آن فراهم می کند. امروزه متخصصین فناوری کامپیوتر در حال کار سخت برای ایجاد و بهبود برنامه های مدیریتی برای چنین شرایطی هستند.

در هسته خود، این یک رویداد فاجعه بار است، ناشی از یک سوء عملکرد شدید در کل سیستم، بدون توجه به مشخصات آن است. دلیلی که وضعیت غیرطبیعی ممکن است بوجود آید متفاوت است: از بلایای طبیعی تا آسیب های تجهیزات. وقوع چنین حوادثی تحت تأثیر عوامل طبیعت متفاوتی است که بسته به فرد و کاملا مستقل است و پیش بینی و دشوار بودن آن دشوار است.

شرایط یادگیری

در هر سازمانی و در هر ساختار سازمانی، یک وضعیت اضطراری معمول، علل آن و همه اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از وقوع خرابی در سیستم باید مدل سازی و کارآمد باشد.

فقدان چنین برنامه ریزی و تمرینات می تواند منجر به خطرات بیشتر شود، نه تنها به زیان های اقتصادی، بلکه به تلفات انسانی نیز مربوط می شود. این شرکت لزوما باید یک برنامه برای شرایط اضطراری، تعمیر آسیب سیستم را توسعه دهد و کارمندان باید مهارت و مهارت خاصی را دریافت کنند.

نکته مهم دیگر - مهم نیست که وضعیت احتمالی چگونه ظاهر شود، مردم نباید وحشت داشته باشند و باید یادآوری کنند که زندگی انسانی بیشترین ارزش را دارد.

منابع وقوع

به طور شرطی، شرایطی که از دوره معمول رویدادها به دست می آید، می تواند بر مبنای مبدأ وقوع تقسیم شود:

• ناشی از بلایای طبیعی، محیط زیست (یخ، مه و غیره)؛
• ناشی از تغییرات در ترافیک خیابان (تخریب پوشش ها، اشیای غیر قابل جابجایی که در جاده ها افتاده اند، کار ساخت و ساز و تعمیرات متصل به راهرو)؛
• ناشی از سوء عملکرد در بهره برداری از وسایل فنی؛
• ناشی از حوادث ترافیکی، حمل و نقل، هوا؛
• علت فاکتور انسانی؛
• ناشی از شرایط نیروی برق است که نمی تواند مانع یا پیش بینی شود.

چه شرایط غیر طبیعی در محل کار می تواند رخ دهد؟

در واقع، این سوال آسان نیست. واقعیت این است که همه کارها متفاوت است و لازم است به طور خاص درباره موارد نقض ریتم کاری طبیعی برای هر نوع فعالیت صحبت کنیم. دستورالعمل کلی وجود ندارد آنها، همانطور که در بالا گفته شد، باید توسط بخش های مربوطه سازمان های خاص توسعه یافته باشند.

این یک چیز است، برای مثال، وضعیت هوا در هنگام پرش چتر نجات، دیگری فرود اضطراری یک هواپیما است. موقعیت های ناامید ناگهانی سیستم های خودکار، سیستم های کامپیوتری، حملات هکرها وجود دارد. همه این موقعیت های مختلف هستند.

وضعیت درگیری در فروشگاه وجود دارد، اعتصاب های کارکنان شرکت وجود دارد و تظاهرات گسترده ای وجود دارد. موقعیت های زیادی وجود دارد که دوره برنامه ریزی رویدادها را نقض می کند. آنها متفاوت هستند و نیاز به توجه خاص دارند.

موقعیت خاص

اگر در فرایند کار بر روی یک پروژه ناخوشایند ایجاد شود، یک گروه کنترل عملیاتی ایجاد می شود که متشکل از شرکت کنندگان در مدیریت است. این گروه شامل نمایندگان تمامی مناطق پروژه می باشد.

در یک زمان در اتحاد جماهیر شوروی، مسئله آماده سازی کل واحدهای عملیات نجات در صورت وقوع شرایط غیرعادی، زمانی که سلاح های کشتار جمعی مورد استفاده قرار گرفت، مطرح شد.

مشارکت واحدهای مختلف، صندوق ها و نیروها در انحلال عواقب ناشی از فاجعه چرنوبیل، نیاز به آموزش واحدهای ویژه و غیرنظامی را برای ظهور چنین شرایطی را تایید کرد. امروز یک تهدید جدید ایجاد شده است، که در سراسر جهان مورد بحث قرار می گیرد - تروریسم. او قادر است در هر ساعت و هر مکان، مسیر حوادث را تغییر دهد. و ما امروز آموزش می دهیم تا آماده شود.

رفتن به فضا

در راه خود منحصر به فرد وضعیت غیر طبیعی در فضا است، جایی که فضانوردان تنها به معنای خاصی هستند و کمک از زمین یک سوال بزرگ است. به عنوان مثال، در 18 مارس 1965، الکسی لئونوف و پاول بیلیف با بی نظمی های باورنکردنی مواجه شد که حتی غیر قابل حل بود.

لئونو اولین در جهان بود که به فضا بیفتد. او این اقدام جسورانه را انجام داد، اما او و همسرش مجبور بودند پنج بار ریسک کنند. اگر این امر برای تهیه روانشناسی فضانوردان و توانایی مسئولیت پذیری تصمیمات صورت نگرفته بود، ممکن است همه آنها به شدت به پایان برسد.

برای پیدا کردن راهی برای خروج از موقعیت های غیر طبیعی، شما باید مهارت های خاص و دانش خاص داشته باشید. اما یک عامل مهم توانایی بصری برای انتخاب درست است. کیفیت اجباری مسئولیت است.

غریب به زندگی

مثال لئونوف و بليواف فضانوردان کاملا رفتاري را كه در هر شرايطي كه از كنترل است مورد نياز است نشان مي دهد. به طور شگفت انگیزی، حتی در تمرینات زمین، لئونف شروع به خنک شدن در محفظه فشار داد، اما لئونوف-بیلیف از بین رفت و با هم به فضای بیرون رفت.

آنها تقریبا تحت دوز مرگبار تابش خورشید قرار داشتند، سپس لئونف تقریبا به کشتی برگشت، کت و شلوار متورم شد، کیهان شناس مجبور به نقض دستورالعمل بود، اما به این ترتیب زندگی نجات یافت. این کشتی دوز بیش از حد اکسیژن دریافت کرد، که با آن فضانوردان بیش از حد سخت، اما مقابله کردند. و در نهایت، "طلوع آفتاب" بایستی به صورت دستی کاشته شود، زیرا سیستم خودکار شکست خورد. به نظر می رسید که همه چیز علیه است، اما فضانوردان مقابله می کنند، حتی گاهی اوقات با توجه به دستورالعمل عمل نمی کنند. ظاهرا غریزه زندگی قوی تر بود. به علاوه ثبات روانی، تجربه و حرفه ای بودن.