توسعه تصمیمات مدیریت

توسعه تصمیمات مدیریتی فرایندی است که توابع اساسی مدیریت و برنامه ریزی، و همچنین سازمان، کنترل و انگیزه را ترکیب می کند. تصمیماتی که در ساختارهای مقامات ایجاد می شود، کیفیت و اثربخشی فرآیندهای موجود در سیستم مدیریتی را تعیین می کنند. علاوه بر این، چنین راه حل ها باعث توسعه در یک محیط به سرعت در حال تغییر است که به دلیل سازگاری بالا و مقاومت در برابر عوامل خارجی.

توسعه تصمیمات مدیریتی اکثر مناطق فعالیت انسانی را پوشش می دهد و یکی از مهمترین و مهمترین بخش های مدیریت است.

فرم های توسعه تصمیمات مدیریت دارای دو تعریف در یک نسخه گسترده و باریک است.

یک تعریف گسترده، تصمیم گیری را به عنوان یک فرایند مدیریت مقایسه می کند. یک مفهوم باریک، توسعه و پذیرش تصمیمات را به عنوان انتخاب موثرترین راه حل از مجموعه ای از آن ها جایگزین می کند. علاوه بر این، بسیاری از دانشمندان در این زمینه به فرآیند تصمیم گیری نیز مرحله تولید این گزینه های جایگزین، و همچنین اجرای آنها و نظارت بیشتر با تجزیه و تحلیل نتایج به دست آمده است.

توسعه تصمیمات مدیریت معمولا توسط مدیر انجام می شود. اگر چه تصمیمات اتخاذ نشده همیشه می تواند مدرن باشد. به عنوان مثال، تصمیمات مربوط به فعالیت های فنی، تصمیم گیری در مورد نتایج و تجزیه و تحلیل آنها، تصمیم گیری در مورد اجرای هر گونه اسناد، به طور ذاتی مدیریتی نیست. پس از همه، تصمیم مدیریتی، تصمیم گیری در سیستم اجتماعی است و به طور مستقیم در مدیریت فعالیت های مدیریت، برنامه ریزی و طراحی سیستم مدیریت، برنامه ریزی استراتژیک در شرکت، مشاوره در زمینه مسائل مدیریت، تعامل با منابع و عوامل خارجی، هدایت می شود.

توسعه تصمیمات مدیریتی در زمینه برنامه ریزی استراتژیک هر صنعت به نظر می رسد یک برنامه توسعه اجتماعی و اقتصادی است. اغلب تصمیمات اداری، عمل خلاقانه و اجباری موضوع مدیریت است که بر اساس شناخت قوانین خاصی است که سیستم مدیریت، تجزیه و تحلیل اطلاعات و اثربخشی عملکرد آن عمل می کند.

ماهیت تصمیمات مدیریتی به مکانیزم مدیریت پرسنل کاهش می یابد، که شامل شیوه هایی است که به نفوذ مردم در امر هماهنگ کردن فعالیت های آنها در شرکت اختصاص دارد. برای انجام این کار، مدیر باید دقیق و دقیق از منافع و نیازهای کارکنان مطلع شود. جهت اولویت در ایجاد یک محیط کار راحت (خانه)، و همچنین توسعه جامع پرسنل به عنوان افراد در سطح عمومی و فرهنگی، زمینه های اولویت در تصمیم گیری های مدیریتی هستند.

بنابراین، انواع اثربخشی تصمیمات مدیریتی می توانند نه تنها در جوهر اقتصادی یا ماهیت سازمانی تصمیم گیری، بلکه بر مولفه اجتماعی پرسنل نیز تأثیر بگذارند.

علاوه بر ماهیت اقتصادی تصمیمات، که شامل جذب منابع مالی و نیروی کار برای اجرای آنها است، نیز جوهر سازمانی وجود دارد. این شامل مشارکت در روند تصمیم گیری به طور مستقیم توسط کارکنان شرکت می شود. شما همچنین می توانید ماهیت قانونی و تکنولوژیکی تصمیمات مدیریت را برجسته کنید. قانونی است که مطابق با قوانین و مقررات قوانین موجود در هنگام تصمیم گیری، و فن آوری در توانایی ارائه کارکنان به وسایل فنی و منابع برای اجرای و اجرای آنها.