تجزیه و تحلیل بازار کالا

برای هر یک از کارآفرین فردی، شرکت های کوچک و شرکت های غول آسا است که بسیار مهم است که به انجام این روش، شناخته شده به عنوان "تجزیه و تحلیل بازار از محصولات." چنین مطالعه شرکت تنها با شروع انجام کسب و کار درستی ارزیابی وضعیت بازار، را قادر می سازد برای پیش بینی روند توسعه، برای محاسبه پتانسیل حجم فروش و تجزیه و تحلیل فعالیت های رقبا. تمامی موارد بالا مهم است برای اطمینان از رشد سریع این شرکت، و همچنین به ذخیره کردن پایه، که در آینده اجازه خواهد داد که به سازماندهی مدیریت موثر از کانال های توزیع. همانطور که برای شرکت ها، که به مدت طولانی و با موفقیت در بازار وجود داشته باشد، تجزیه و تحلیل خود را از بازار برای محصولات کمک به برنامه ریزی فعالیت های خود و به رقابت با دیگر بازیکنان بازار است. برای تأیید اهمیت تجزیه و تحلیل بازار، توجه داشته باشید تنها که زنجیره های خرده فروشی فدرال، صرف چنین مقدار بسیار عظیمی از پژوهش، علاوه بر این، این کار انجام شود تمام وقت.

بنابراین، تجزیه و تحلیل بازار کالا - یک عنصر حیاتی برای موفقیت، و چگونه به درستی انجام خواهد شد در زیر بحث شده است. تجزیه و تحلیل بازار کالا شامل چند مرحله:

1. طراحی و توسعه مفهوم مطالعه: اهداف، تعیین اهداف انجام شده است، در حال توسعه یک سیستم از شاخص های عملکرد.
2. در ابتدا، این شرکت با موقعیت فعلی، که تجزیه و تحلیل بازار تعیین می شود. وزن انتخاب دوره زمانی که در آن خواهد بود که ارتقاء از بازار، به بحث در مورد مزایا و معایب محل شرکت، شرایط خاص که تحت آن خواهد شد خرید و یا اجاره محل تجزیه و تحلیل. تجزیه و تحلیل باید به حساب به اندازه از محل و وسایل و تجهیزات که استفاده می شود است.
3. گام سوم در تجزیه و تحلیل است که به بررسی وسیعی از کالاها، خواهد شد که در انبار شرکت در زمان کشف آن واقع شده است. یک توضیح مهم از فرصت برای توسعه بیشتر از موجودی، و همچنین محدوده وجود دارد.
4. یک ارزیابی از روابط رقابتی که به ناچار در این دوره از فعالیت بوجود می آیند. این مهم است که برای پیدا کردن رقبای چگونه قوی در حوزه فعالیت، که در حال حاضر انتخاب شده، چه آنها استراتژی برای ترویج بازار ممکن است به همکاری با آنها.
5. این اطلاعات در مصرف کنندگان بالقوه از محصولات را جمع آوری. به عنوان روش برای به دست آوردن اطلاعات اولیه در مورد مصرف کنندگان می توانند نظارت، ارتباطات شخصی، آزمایش، بررسی را انتخاب نمایید. هنگامی که اطلاعات اولیه جمع آوری شده است، ممکن است برای شناسایی یک گروه از مشتریان، آن کسانی که یا دیگر کالا یا خدمات را هدف قرار خواهد داد. مشتریان نیاز به تقسیم گروه، و سپس به شناسایی نیازهای هر گروه، و همچنین به توسعه راه برای پاسخگویی به این نیاز دارد.
6. عوامل موثر بر افزایش یا کاهش در قدرت خرید، که گروه های مشتری اصلی نشان می دهد تحت تاثیر قرار دهد را تشخیص دهد. این عوامل کمک به توصیف رفتار مشتریان و پیاده سازی بازاریابی برنامه ریزی است.
7. را به حساب محیط خارجی، و به طور خاص تر عوامل آن توسط اقتصادی، سیاسی، فرهنگی و غیره ارائه شده این عوامل می تواند وضعیت بازار برای دو یا سه سال آینده تغییر دهید، و این بسیار مهم است که برای شروع هر کسب و کار.
8. تجزیه و تحلیل روش های ممکن از تبلیغ کالاهای یا خدمات در بازار و توزیع کانال های، روش های تحریک آن است. یک استراتژی که بر اساس آن کمپین تبلیغاتی انجام خواهد شد.

همه نتایج به دست آمده در تحلیل باید تثبیت شود - نتیجه خواهد بود یک گزارش تحلیلی. همچنین لازم است به تجزیه و تحلیل نتایج در طرح کسب و کار - این امکان برای ارزیابی خطرات و توسعه راه به آنها را کاهش می دهد.