پروژه های نوآورانه: آن

زندگی مدرن پویا، بسیار رقابتی است. در چنین شرایطی، نیاز ثابت به منظور بهبود در تمام زمینه های فعالیت انسان وجود دارد. این تولد می دهد به پروژه های نوآورانه، که فرایند پیچیده، خطرناک است، گران و طولانی.

پروژه های نوآورانه در مراحل توسعه هستند و بیشتر از همه از این پروژه ها دارای درجه بالایی از عدم اطمینان است. نکته بسیار مهم معرفی نوآوری در تولید، پذیرش بازار از این نوآوری ها است. بسیاری از پروژه های نوآورانه در مراحل اولیه از نتایج توسعه نشان می دهد، تغذیه امید به موفقیت، اما پس از آن در برخی از شرایط فنی و تکنولوژیک از بسته شدن. توسعه نوآورانه توسط انواع وظایف و اهداف مشخص. سطوح مختلف از طرح های ابتکاری برای حل آنها، موضوع، محتوا ، ساختار، ماهیت اهداف و دوره اجرای و همچنین نوع نوآوری است.

اجرای فعالیت های نوآورانه شامل چندین حزب: مشتریان و سرمایه گذاران، طراحان و تامین کننده، هنرمندان، کارشناسان علمی و فنی، مدیران و تیم پروژه.

توسعه پروژه های نوآورانه و تحقق پروژه های نوآورانه: حلقه کنترل با دو مرحله ارائه شده است. نقش ویژه ای در زنجیره ای از انواع و اقسام آثار با بازی مدیریت پروژه های نوآورانه. تحت مدیریت نظر گرفته شده است فرایند که در آن اقتباس شده و تصمیم گیری های مدیریت مربوط به منظور تعیین ساختار سازمانی، برنامه ریزی و کنترل اجرای اقدامات نوآورانه در پرتو اجرای ایده های جدید.

هدف از پروژه های نوآوری است به سود. اما توسعه به کل چرخه از آثار، تا پیاده سازی نهایی در پروژه های تولید نیاز به سرمایه گذاری، که به جذب طرح کسب و کار دقت گردد مورد نیاز است. سرمایه گذار خطر به معنی خود را، یک ایده مهم و امیدوار کننده برای او اجرا می شود.

برای حذف نگرانی های سرمایه گذاران در طرح کسب و کار برای پروژه های نوآورانه شامل اطلاعات اساسی در مورد پروژه، در قالب ارائه ایده کسب و کار، توصیف شرکت، هدف از سرمایه گذاری و مدیریت، توضیحات محیط کسب و کار، سازمانی، مالی و حقوقی طرح در قالب امکان سنجی توجیه برای توصیف خطرات و بیمه.

ایده های کسب و کار می تواند بر اساس تحقیقات خود و توسعه، نیازها و الزامات مشتریان، رقبا، محصولات، کارکنان، نظرات، نشریات مختلف ساخته شده است. طرح کسب و کار باید نرم افزار را از یک محصول جدید را منعکس، آن را تا فضا برای یک لیست از ویژگی ها و عوامل جذابیت. وجود دارد در ذهن مقادیر از فرصت های کسب محصول، قیمت آن، کاربردی، کیفیت محیط زیست، نام تجاری محصول، قابلیت اطمینان و دوام آن است. به تازگی از کالاهای مشمول الزامات خاص از منظر داشتن آنالوگ در بازار، مزایای رقابتی از محصول، بازار خود را از اخبار، نرم افزار جدید.