مدیریت هزینه به عنوان تضمین عملکرد موثر از شرکت

نتایج از فعالیت های مالی و اقتصادی از شرکت در درجه اول توسط هزینه تعیین می کند، بدون توجه به آنچه فعالیت در این شرکت، که به شکل قانونی از سازمان مشغول اند. این است که میزان هزینه یک عنصر تعیین کننده در تجزیه و تحلیل و محاسبه شاخص های عملکرد کلیدی است. بنابراین مهم است که به کنترل هزینه ها در نهاد کسب و کار نشان دهنده یک پروسه حداکثر و هماهنگ. این پیش فرض وجود کنترل بر ظاهر از هزینه های در مرحله برنامه ریزی از فعالیت های مالی و اقتصادی است. علاوه بر این، برای مدیریت هزینه در شرکت باید فرآیندهای کسب و کار فراهم شده است. این اجازه می دهد تا مدیریت سیستم. لازم به ذکر است که آن را به ساختار سازمانی شرکت تعیین می کند.

آن را در مدیریت هزینه شرکت است که همیشه لازم نیست. آن موثر خواهد بود در صورتی قادر به تاثیر واقعی بر عملکرد این شرکت، این است که، زمانی که کالا، محصولات و خدمات این شرکت سودآور خواهد بود.

مدیریت هزینه، در میان چیزهای دیگر، باید به حساب ماهیت هزینه کنند. آنها می توانند هر دو داخلی و خارجی. در این زمینه از کارشناسان مدیریت هزینه توصیه، اول از همه، آن است که به منظور کاهش هزینه های خارجی (مواد اولیه، بهره وام، و غیره)، چرا که آنها بسیار کمتر انعطاف پذیر هستند در مقایسه با داخلی (حقوق و هزینه های عمومی). در علاوه بر موارد فوق طبقه بندی، هزینه بسته به حجم تولید، مرسوم ثابت، نیمه متغیر، و مختلط هستند. به طور معمول، برای مدیریت هزینه است از روش هایی مانند محاسبه است که می تواند بر عناصر انجام، و اشیاء از محاسبه استفاده می شود. مدیریت هزینه در شرکت می توان با استفاده از روش های مختلف از استراتژیک و انجام مدیریت عملیاتی. این همه در مدیریت بستگی دارد و، البته، در دسترس بودن شرایط لازم برای استفاده از آنها. تحت روش کنترل به دنباله ای از اعمال اشاره دارد. این تبدیل شده است بسیار محبوب با مدیریت هزینه با استفاده از تجزیه و تحلیل ABC. اسانس آن به شرح زیر است: محاسبه هزینه های موضوع به یک فعالیت کاربردی از شرکت، برای مثال، برای تولید، بازاریابی، فروش، و غیره این باعث می شود قابل مشاهده نه تنها هزینه کالا، بلکه چه سطحی از هزینه افتد در آن و یا دیگر فرایندهای کسب و کار.

لازم به ذکر است که نقش مهمی در هزینه های مدیریت باید تحلیل عاملی. این اجازه می دهد برای شناسایی راننده هزینه اصلی، و همچنین تاثیر خود را بر هزینه های کلی و ارتباط اندازه به یکدیگر. این باعث می شود آن را ممکن است به مدیریت هزینه در تضمین کیفیت در بلند مدت، و تاثیر مستقیم بر میزان کل هزینه های این سازمان است.