انتخاب خدمات بخش های بازار هدف رسانه بر اساس IT فن آوری

توسعه فناوری اطلاعات باز می شود امکانات جدیدی را در حوزه فعالیت های اقتصادی خارجی و یک انتخاب خوب از بخش های بازار هدف فراهم می کند. این شامل کاهش هزینه های معامله، تسهیل تجارت، بهبود بهره وری از بازاریابی و فروش بخش از شرکت به دلیل تشدید تبادل اطلاعات و دیگران است. حل این مشکلات از طریق ایجاد زیرساخت های مناسب، از جمله کسب و کار ACS ممکن است، سیستم های پرداخت الکترونیکی، بر روی خط خرید غیره مهم ترین عنصر این زیرساخت شامل تجارت الکترونیک و مراکز.

استراتژی تقسیم بندی بازار است به منظور توسعه یک سیستم مدیریت اطلاعات از تجارت خارجی، به ویژه تجارت الکترونیک و اعلام، و بهره برداری از شبکه توزیع. یک مثال از نهادینه شدن چنین ایده ایجاد یک مرکز بازاریابی، که عمدتا در فعالیت های پایه با استفاده از مدرن IT فن آوری، منابع اینترنتی، تابلوهای اعلانات الکترونیکی متمرکز است، انتخاب بخش های بازار هدف است که در یک تجزیه و تحلیل دقیق از محیط زیست آن است. در واقع عملکرد در بازار سرمایه گذاری، همکاری با مرکز در همان زمان می تواند به عنوان اشیاء از تحقیقات بازاریابی عمل می کنند. تعامل با مشتریان مرکز با کمک پورتال است.

به منظور بهبود سیستم مدیریت اطلاعات و برای اطمینان از انتخاب کارآمد ترین بخش های بازار هدف تجارت خارجی، در مرکز بهتر است آن را به ارائه توابع زیر است:

- تجزیه و تحلیل بازار خارجی برای محصولات اصلی به فروش می رسد از طریق شبکه توزیع؛

- توسعه راه حل های بازاریابی نوآورانه؛

- معرفی و مشاوره در مورد استفاده از فن آوری اطلاعات در فعالیت های بازاریابی ؛

- همکاری با مرکز تسهیل تجارت و توسعه تجارت الکترونیک (UN / CEFACT)؛

- بررسی بهره وری فعالیت های تجارت خارجی و زنده ماندن کسب و کار از همکاران.

یکی از امیدوار کننده ترین بخش های بازار در اقتصاد جهانی mediatovarov صادرات و خدمات است. تجزیه و تحلیل این زمینه نشان می دهد که علل محدود mediaeksporta توسعه معمولا عبارتند از:

¾ کاهش در انتشار کتاب ها برای صادرات در شرکت؛

¾ عدم هماهنگی مالیاتی و گمرکی قانون از کشورهای، که برای mediaeksport حساب؛

- سطح پایین کیفیت کالاها و خدمات؛

- غلبه روابط تجاری سنتی، و در نتیجه منافع تاریخی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی؛

- فقدان مکانیسم برای اجرای رابطه صادرات و واردات بین شرکا.

- انتخاب ناکارآمد از هدف قرار دادن بخش خدمات رسانه بازار

توسعه یک برنامه استراتژیک فعالیت های اقتصادی خارجی بر اساس فناوری فن آوری ها، ممکن است شامل موارد زیر باشد:

1. ارتقا تجهیزات چاپ شده توسط جذب منابع مالی از بودجه از تمام سطوح.

2. با استفاده از صندوق نوآوری از وزارت اطلاعات و منابع مالی خود این شرکت ها (وجوه استهلاک)؛

3. انجام اتحاد گمرکی و مالیاتی قانون، در بخش مربوط به انجام کسب و کار در بازار خدمات رسانه ها،

4. تجدید نظر در عوارض گمرکی بر واردات نهاده های تولید و مواد برای چاپ، نرخ قابل توجهی بالاتر از نرخ عوارض برای واردات مواد چاپ شده است.

5. تشکیل شبکه توزیع و سیستم تحقیقات بازار صادرات.

6. گسترش ساختار mediaeksporta با گسترش طیف وسیعی از مواد چاپی (ادبیات در ترجمه، نسخه زبان، و غیره).