مدیریت شغلی. چگونگی تسخیر اجلاس المپیک کسب و کار.

بسیاری از مردم از موفقیت حرفه ای میترسند. این فقط یک تمایل به ایجاد یک حرفه ای کافی نیست برای موفقیت در هر زمینه فعالیت، باید برای رشد حرفه ای ثابت تلاش کرد. به همین دلیل است که در همان ابتدای مسیر پیشرفته و دشوار پیشرفت، باید توجه زیادی به برنامه مهم شغلی داشته باشد.

ابتدا شما باید به روشنی تصمیم بگیرید که کدام نوع کار شما، به عنوان یک حرفه حرفه ای اولیه، می تواند بهترین راه ممکن را داشته باشد. البته، البته در اینجا، نقش مهمی در آموزش و پرورش، تجربه کار در دسترس و البته منافع شخصی و ترجیحات وجود دارد. کمک در تعریف، برای مشاوره و آزمایش متخصص برای مناسب بودن برای یک حرفه خاص نامیده می شود - چنین تست ها می توانند به راحتی در نشریات چاپی اختصاص یافته به مشاغل حرفه ای یا در منابع اینترنتی مربوطه یافت شوند.

یکی از شرایط برای موفقیت حرفه ای، این است که شما باید به خوبی از آنچه که شما در نهایت می خواهید برآورده کنید، بدانید و برنامه ریزی حرفه ای انجام دهید. کاملا ضروری است که همه مراحل یک حرفه را تصور کنید، هدف خود را کاملا مشخص کنید و خستگی ناپذیری در تلاش برای رسیدن به آنها باشید. در عین حال، نباید فکر کرد که ممکن است همه چیز برنامه ریزی شده کاملا کامل شود - همه مراحل و اهداف را می توان اصلاح کرد، اما لازم است که تلاش برای دستیابی به اهداف تعیین شده انجام شود.

اعتقاد بر این است که انواع مختلف حرفه ای وجود دارد. به طور کلی، یک روش تا حدودی ساده به این سوال جالب توجه گرفته شده است، اگر چه تعداد کمی از مردم فکر می کنند که حرفه ای به سادگی یک پیروزی صعود یک کارمند در نردبان اداری است. تفاسیر مختلفی وجود دارد، اما اساسا دو نوع اصلی وجود دارد: حرفه عمودی و حرفه افقی.

مدیریت شغلی تا حد زیادی بستگی به نوع انتخابی دارد. بنابراین، حرفه ای افقی شامل ارتقاء نایلون شغلی نیست بلکه حرکتی افقی است، یعنی حرکت به جایگاه های دیگر که در وضعیت مشابه یا مشابه در یک شرکت قرار دارند، اما شاید در بخش ها یا پروژه های مختلف.

این بیانیه را می توان به عنوان مثال توضیح داد: مدیر فروش در بخش تبلیغات به همان موقعیت می رود و یا رئیس بخش روابط عمومی، رئیس بخش کارکنان می شود. اگر به طور کوتاهتر بگوییم، در یک نوع حرفه ای افقی، متخصص باقی می ماند متخصص، مدیر - مدیر و سر - سر. اما در هر صورت، همه ی این مهاجرت ها به بهبود کارمند، رشد سطح دانش و مهارت های حرفه ای خود اشاره می کنند. در این مورد، مدیریت حرفه ای نیز شامل تعیین اهداف و اهداف مشخص است.

حرفه ای عمودی، بر خلاف یک افقی، به این معنی است که یک کارمند شرکت می تواند جایگاه بالاتری را در بخش زیربنای شرکت یا یک دوست خود داشته باشد، در حالیکه سطح حرفه ای و شایستگی او افزایش می یابد. به عنوان یک گزینه - انتقال به کار در یک شرکت دیگر به موقعیت بالاتری.

کار عمودی یک نقطه پایانی است، به عنوان یک قاعده، این پست مدیر کل یا رئیس شرکت است. همانطور که ممکن است فرض شود، هیچ محدودیتی در کار حرفه ای افقی وجود ندارد. با این وجود، لازم است به وضوح متوجه شوید که در واقع نوعی شغل در شکل خالص آن وجود ندارد. به عنوان مثال، ممکن است که قبل از شروع پست سرپرست، کارکنان دست خود را در موقعیت های مختلفی از همان سطح که فقط در این بخش وجود دارد، امتحان کنند.

به عنوان یک تصویر واضح از این بیانیه، می توان یک مثال از باستان شناس معروف جهان Heinrich Schliemann، که زندگی مستقل خود را به عنوان یک پسر فراری آغاز کرد. Schliemann زمانی که در شرکت بازرگانی شرودر مشغول به کار بود، همه انواع محصولات اصلی Indigo را مورد بررسی قرار داد، تمام انبارهای شرکت را می شناخت. به طور خلاصه، او توانست به یک کارمند ضروری و بسیار صالح تبدیل شود.

Schliemann به طور مداوم به طور افقی بهبود می یابد و سود زیادی به شرکت می افزاید، Schliemann در امتداد نردبان شغلی حرکت می کند و در نهایت تبدیل به یک شریک کامل Schroeder می شود.

در هر شرکت جدی، مهمترین مسئله مهم مدیریت کارگری کارگران، نزدیکترین توجه است، زیرا این کار شما می توانید پرسنل را برای جای خالی انتخاب کنید. کارکنانی که دارای شایستگی و پیشرفت شغلی هستند، به برنامه ریزی کار خود به طور صحیح و به درستی تعریف تمام مراحل شغلی خود را کمک می کنند.

علیرغم این واقعیت که کار حرفه ای همیشه نمی تواند قابل کنترل باشد، زیرا اغلب در موفقیت یا شکست حرفه ای نقش خاصی را می توان به سادگی با شانس بازی کرد. با این حال، در توسعه و بهبود کارکنان هر شرکت، مدیریت حرفه ای از اهمیت زیادی برخوردار است.